考前密训题及答案一

案例一
背景：某承包商于某年承包某外资工程项目施工任务，该工程施工时间从当年5月开始至8月，与造价相关的合同内容有：
1．工程合同价1500万元，工程价款采用调值公式动态结算。该工程中有A、B、C、D、E共5项属于可调值价款，对应价款分别占合同价的35％、23％、12％、8％、7％。
2．开工前业主向承包商支付合同价20％的工程预付款，在工程最后两个月平均扣回。
3．工程款逐月结算。业主自第一个月起，从给承包商的工程款中按5％的比例扣留质量保证金。
4．该合同的原始报价日期为当年3月1日。结算各月份的工资、材料价格指数如表6-2所示。

未调值前各月完成的工程情况为：
5月份完成工程200万元，本月业主供料部分材料费为5万元。
6月份完成工程300万元。
7月份完成工程400万元。另外，由于业主方设计变更，导致工程局部返工，造成拆除材料费损失1500元，人工费损失1000元，重新施工人工、材料等费用合计1.5万元。
8月份完成工程600万元。另外，由于施工中采用的模板形式与定额不同，造成模板增加费用3000元。
问题：
(1)工程预付款是多少?工程预付款从哪个月开始起扣，每次扣留多少?
(2)确定每月业主应支付给承包商的工程款。
参考答案
【解题思路】 本案例主要考核调值公式法的应用，对于动态结算方法及其计算，工程质量保证金和预付款的处理，要达到能够熟练运算的地步。
【答案】
问题(1)：
工程预付款=1500×20％=300(万元)
工程预付款从7月份开始起扣，每次扣300/2=150(万元)
问题(2)：
每月业主应支付的工程款：
5月份：
工程量价款
=200×(0.15+0.35×110/100+0.23×156.2/153.4+0.12×154.4/154.4+0.08×162.2/160(万元)
业主应支付工程款；209.56×(1-5％)-5=194.08(万元)
6月份：
工程量价款
=300×(0.15+0.35×108/100+0.23×158.2/153.4+0.12×156.2/154.4+0.08×162.2/160(万元)
业主应支付工程款=313.85×(1-5％)=298.16(万元)
7月份：
工程量价款
=400×(0.15+0.35×108/100+0.23×158.4/153.4+0.12×158.4/154.4+0.08×162.2/160(万元)
业主应支付工程款=421.41×(1-5％)-150=250.34(万元)
8月份：
工程量价款
=600×(0.15+0.35×110/100+0.23×160.2/153.4+0.12×158.4/154.4+0.08×164.2/160(万元)
业主应支付工程款=635.39×(1-5％)-150=453.62(万元)

案例二
某工程施工合同中规定，甲乙双方约定合同工期为30周，合同价为827.28万元，管理费为人工费、材料费、机械费之和的18%，利润率为人工费、材料费、机械费、管理费之和的5%，因通货膨胀导致价格上涨时，业主对人工费、主要材料费和机械费（三项费用占合同价的比例分别为 22%，40%和9%，）综合税费进行调整，因设计变更产生的新增工程，双方约定既补偿成本又补偿利润。
该工程的D工和H工作安排使用同一台施工机械，机械每天工作一个台班，机械台班单价为1000元/台班，台班折旧费为600元/台班，施工单位编制的施工计划，如图所示，各项工作都按照最早开始时间安排。

施工过程中发生如下事件：
事件1：考虑物价上涨因素，业主与施工单位协议对人工费、主要材料费、机械费和综合税费分别上调5%、6%、3%和10%。
事件2：因业主设计变更新增F工作，F工作为D工作的紧后工作，为H工作的紧前工作，持续时间为6周，经双方确认，F工作的分部分项工程和措施项目的人工费、材料费和机械费之和为126万元，规费为8万元。
事件3：G工作开始前，业主对G工作的部分施工图纸进行修改，由于未能及时提供给施工单位，致使G工作延误6周，经双方协商，对仅因业主延迟提供的图纸而造成的工期延误，业主按原合同工期和价格确定分摊的每周管理费标准补偿施工单位管理费。
上述事件发生后，施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔并提供了相关资料。
问题：
1.事件1中，调整后的的合同价款为多少万元？
2.事件2中，若增值税综合税率为9%，应计算F工作的工程价款为多少万元？
3.事件2发生后，以工作表示的关键线路是哪一条？列式计算应批准延长的工期和可索赔的工程价款（不含F的工程价款，规费以人工费为基数计算）。
4.假设原合同价中规费38万，应计增值税为27.8万元，计算原合同工期分摊的每周管理费应为多少万元（以原合同中管理费为基数分摊）？发生事件2和事件3后，项目最终的工期是多少周？业主应批准补偿的管理费为多少万元？
（列出具体的计算过程，计算结果以万元为单位保留两位小数。）
参考答案
问题1：
调整后的合同价款=827.28*[（1-22%-40%-9%）*（1+10%）+22%*（1+5%）+40%*（1+6%）+9%*（1+3%）]=882.46万元
问题2：
F工作的工程价款=[126*（1+18%）*（1+5%）+8]*（1+9%）=178.88万元
问题3：
事件2发生后，关键线路为：B→D→F→H
应批准延长的工期为：（7+15+6+5）-30=3周
可索赔的费用：
原计划H工作最早开始时间是第24周，增加F工作后H工作的最早开始时间是第28周，可索赔的机械窝工时间28-24=4周，
窝工机械费：4*7*600=16800元；含税价款为4*7*600*（1+9%）=18312元
问题4：
设税前造价为X,则X=827.28-27.8=799.48万元.
则原合同中人材机管理费利润=799.48-38=761.48; 人材机管理费为Y,
则Y（1+5%）=761.48,则Y=761.48/（1+5%）=725.219
设原合同人材机费为Z,则Z（1+18%）=725.219
Z=614.592,原合同中管理费为614.592*18%=110.63
每周分摊管理费=110.63/30=3.69万元　
事件2、3发生后，最终工期36周，因为题目中给条件“对仅因业主延迟的图纸而造成的工期延误”，事件2发生后，合同工期是36周，事件3发生后，应补偿工期36-33=3周，应补偿管理费=3.69*3=11.07万元。

案例三
某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式2019年3月签订了施工合同。该工程共有10个分项工程，工期150天，施工期为3月3日至7月30日。合同规定，工期每提前1天，承包商可获得提前工期奖1.2万元（含税费）；工期每拖后1天，承包商承担逾期违约金1.5万元（含税费）。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划，如答题纸中图所示。

该工程如期开工后，在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件：
事件1：3月6日，由于业主提供的部分施工场地条件不充分，致使工作B作业时间拖延4天，工人窝工20个工日，施工机械B闲置5天（台班费：800元/台班）
事件2：4月25-26日，当地供电中断，导致工作C停工2天，工人窝工40个工日，施工机械C闲置2天（台班费：1000元/台班）；业主要求施工单位对工作D不停工，改变施工方案为改用手动机具替代原配动力机械D使工效降低，导致作业时间拖延1天，增加用工18个工作日，原配动力机械D闲置2天（台班费：800元/台班），增加手动机具使用2天（台班费：500元/台班）。
事件3：按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料，直到5月26日清晨才到场；5月24日发生了脚手架倾倒事故，因处理停工待料状态，承包商未及时重新搭设；5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架；5月27日恢复正常作业。由此导致工作F持续停工5天，该工作班组20名工人持续窝工5天，施工机械F闲置5天（台班费：1200元/台班） 截止5月末，其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商及时向监理人提出索赔。机械台班均按每天一个台班计。
问题：
1.分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理，并说明理由。
2.分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。如果该工程最终按原计划工期（150天）完成，承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金？相应的数额为多少？
3.该工程架子工日工资为180元/工日，其他工种工人日工资为150元/工日，人工窝工补偿标准为日工资的50%；机械闲置补偿标准为台班费的60%；管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的10%（窝工不计），规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的9%，事件二业主从经济角度考虑是否应当让D工作不停工改变施工方案，计算应被批准的索赔款为多少元。
4.按初始安排的施工进度计划（答题纸中图4.1），如果该工程进行到第6个月末时检查进度情况为：工作F完成50%的工作量；工作G完成80%的工作量；工作H完成75%的工作量；在答题纸上图4.1中绘制实际进度前锋线，分析这三项工作进度有无偏差，并说明对工期的影响。
问题1：
事件1：工期不能索赔,因为虽然是业主责任没有及时提供施工场地，但B延误4天没有超过它的总时差30天；费用可以索赔，因为业主责任没有及时提供施工场地给施工单位造成工人和机械窝工损失。
事件2：索赔合理，停电是业主承担的风险事件。
事件3：工期索赔不合理，理由：F工作为非关键工作，业主责任延误4天，没有超过其总时差；
针对业主负责采购的材料未按时进场而提出的费用索赔合理，因为这是由业主承担的风险事件；针对脚手架倾倒提出的索赔不合理，因为这是由承包商承担的风险事件。
问题2：
事件1不能索赔工期，事件2可索赔工期2天，事件3 不能索赔工期。150+2-150=2，应当获得2天赶工奖励，总计2*1.2=2.4万元
问题3：
事件1：B工作人窝工费：20*150*50%=1500元；
B工作机械窝工费5*800*60%=2400元
总计：（1500+2400）*（1+9%）=4251元
事件2：D工作索赔款：（18*150+2*500）*（1+10%）*（1+9%）+2*800*60%*（1+9%）=5482.7元<1.2万元，所以从经济角度考虑业主应当要求D改变施工方案。
C工作费用索赔：（40*150*50%+2*1000*60%）*（1+9%）=4578元
事件3：索赔费用：（4*20*150*50%+4*1200*60%）*（1+9%）=9679.20元
被批准的为4251+ 4578 + 5482.7 +9679.20=23990.90元
问题4：
按初始安排的施工进度计划（答题纸中图4.1），如果该工程进行到第6个月末时检查进度情况为：工作F完成50%的工作量；工作G完成80%的工作量；工作H完成75%的工作量；在答题纸上图4.1中绘制实际进度前锋线，分析这三项工作进度有无偏差，并说明对工期的影响。

F工作实际进度比计划进度延迟20天，影响工期延期10天，G工作实际进度比计划进度同步，不影响工期，H工作实际进度比计划进度延迟10天，不影响工期。

案例四
某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m²工业厂房(带地下室)的施工 合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获工程师批准。双方约定采取单价合同计价。该工程的基坑开挖 土方量为4500m³，假设直接费单价为4．2元/m³，综合费率为直接费的20％。该基坑施工方案规定： 土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工(租赁费450元/台班)。甲、乙双方合同约定5月11 日开工，5月20日完工。在基坑开挖实际施工中发生了如下事件：
事件1：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日。
事件2：施工过程中，因遇软土层，接到工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工 日，窝工5个工日(降效系数0．6)。
事件3：5月19日接到工程师于5月20日复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此 增加土方开挖量900m³。
事件4：5月20日～5月22日，因下暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。
事件5：5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，5月24日恢复挖掘工作，最终基坑5月30日挖坑完毕。
上部结构施工过程中出现以下事件：
事件1：原定于6月10日前由甲方负责供应的材料因材料生产厂所在地区出现沙尘暴，材料6月15日运至施 工现场，致使施工单位停工，影响人工100个工日，机械台班5个，乙方据此提出索赔。
事件2：6月12日至6月20日乙方施工机械出现故障无法修复，6月21日起乙方租赁的设备开始施工，影响 人工200个工日，机械台班9个，乙方据此提出索赔。
事件3：6月18日至6月22日按甲方改变工程设计的图纸施工，增加人工150个工日，机械台班10个，乙方 据此提出索赔。
事件4：6月21日至6月25日施工现场所在地区由于台风影响致使工程停工，影响人工140个工日，机械台 班8个，乙方据此提出索赔。
问题： 1．列表说明基坑开挖过程事件1至事件5工程索赔理由及工期、费用索赔的具体结果。 注：其中人工费单价23元/工日，增加用工所需的管理费为增加人工费的30％。
2．说明上部结构施工中乙方提出的工程索赔要求是否正确，正确的索赔结果是什么。 注：其中人工费单价60元/工日，机械使用费400元/台班，降效系数为0．4。
参考答案
1、

2、

案例五
工程背景资料如下：
某投标人拟按以下数据进行该工程的投标报价。
假设该安装工程计算出的各分部分项工程工料机费用合计为l00万元，其中人工费占10％。安装工程脚手架搭拆的工料机费用，按各分部分项工程人工费合计的8％计取，其中人工费占25％；安全防护、文明施工措施费用，按当地工程造价管理机构发布的规定计2万元，其他措施项目清单费用按3万元计。
施工管理费、利润分别按人工费的54％、46％计。暂列金额1万元，专业工程暂估价2万元（总承包服务费按3％计取），不考虑计日工费用。
规费按5％税率计取；税金（增值税）按税率9％计取。

说明：
1.动力配电箱PD1、PD2为落地式安装，其尺寸为900 mm×2000 mm×600 mm（宽×高×厚），基础槽钢高度100mm。
2.配管水平长度见图示括号内数字，单位为米。PD1至PD2为电缆沿桥架敷设，其他电缆均穿钢管敷设，埋地钢管标高为-0.2m，埋地钢管至动力配电箱出口处高出地坪＋0.1m。4台设备基础标高均为＋0.3m，至设备电机处的配管管口高出基础面0.2m，均连接1根长0.8m同管径的金属软管。电缆连接电机处出管口后的预留长度为1m，电缆为户内干包式，电缆桥架（200×100）的水平长度为22m。
问题一：根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500－2013和《通用安装工程工程量计算规范》（GB 50856—2013）的规定，计算配管、桥架、电缆、电缆头安装工程量
问题二：编制单位工程投标报价汇总表，并列出计算过程（计算结果保留3位小数）。
参考答案
问题一
1、配管
钢管φ40工程量：水平8＋12＋配电箱处（0.2埋深＋0.1）×2＋空压机（0.2埋深＋0.3基础标高＋0.2）×2＝22m
钢管φ25工程量：水平10＋7＋配电箱处（0.2埋深＋0.1）×2＋制氧机（0.2埋深＋0.3基础标高＋0.2）×2＝19m
2、桥架
水平22＋[3离地高度-（2配电箱高＋0.1基础槽钢高）]×2＝23.8m
3、计算电缆安装工程量
电缆YJV4×16工程量[8＋12＋（0.2＋0.1）×2＋（0.2＋0.3＋0.2）×2＋配电箱处预留（0.9＋2.0）×2＋配电箱处终端头预留1.5×2＋设备处预留1×2＋设备处终端头预留1.5×2）×（1＋2.5%）＝[22＋5.8＋3＋2＋3]×1.025＝35.8×1.025＝36.70m
电缆YJV4×2.5工程量[10＋7＋（0.2＋0.1）×2＋（0.2＋0.3＋0.2）×2＋配电箱处预留（0.9＋2.0）×2＋配电箱处终端头预留1.5×2＋设备处预留1×2＋设备处终端头预留1.5×2）×（1＋2.5%）＝[19＋5.8＋3＋2＋3]×1.025＝32.8×1.025＝33.62m
电缆YJV4×50工程量[22＋[3-（2＋0.1）]×2＋配电箱处预留（0.9＋2.0）×2＋配电箱处终端头预留1.5×2）]×（1＋2.5%）＝[23.8＋5.8＋3]×1.025＝32.6×1.025＝33.42m
4、计算电缆头制作安装工程量
电缆YJV4×50每根2个电缆头＝2个
电缆YJV4×16（2根电缆）2×2（每根2个电缆头）＝4个
电缆YJV4×2.5（2根电缆）2×2（每根2个电缆头）＝4个
问题二、
各项费用的计算过程如下：
1．分部分项工程清单计价合计=100+100 X 10％X（54％+46％）=110.00（万元）
2．措施项目清单计价合计：
（1）脚手架搭拆费=100 X 10％×8％+100 X 10％X 8％×25％x（54％+46％）=0.8+0.2=1.00（万元）
（2）安全防护、文明施工措施费=2.00（万元）
（3）其他措施项目费=3.00（万元）
措施项清单计价合计=1+2+3=6.00（万元）
3．其他项目清单计价合计=暂列金额+专业工程暂估价+总承包服务费
=1+2+2×3％=3.06（万元）
4．规费=（分部分项工程费+措施项目费+其他项目费）×5％
=（110+6+3.06）×5％=5.953（万元）
5．税金=（110+6+3.06+5.953）×9％=125.013×9％
= 11.251 （万元）
6．投标报价合计：110+6+3.06+5.953+11.25117
=136.264 （万元）
该单位工程投标报价汇总表，见表。