点评:
本章主要变化
(1)“利润中心负责人可控制利润总额”改为“利润中心负责人可控利润总额”;
(2) 把“一般情况下,在制定标准成本时,企业可以根据自身的技术条件和经营水平,在以下三种不同的原则中进行选择:一是理想标准成本,它是指在现有条件下所能达到的最优的成本水平;二是以历史平均成本作为标准成本,它是指过去较长时间内所达到的成本的实际水平;”改为:
一般情况下,在制定标准成本时,企业可以根据自身的技术条件和经营水平,在以下三种不同的标准成本中进行选择:一是理想标准成本,它是指在现有条件下所能达到的最优的成本水平;二是历史平均成本,它是指过去较长时间内所达到的成本的实际水平;
“用量差异=标准价格×(实际产量下的实际用量-实际产量下的标准用量)”
(5)把“价格差异=(实际价格-标准价格)×实际用量”改为:
“价格差异=(实际价格-标准价格)×实际产量下的实际用量”
(6)把“可控差异,是指与主观努力程度相联系而形成的差异,又叫主观差异。”改为:
“可控差异,是指受主观努力程度影响而形成的差异,又叫主观差异。
(7)补充“采用三差异法,能够更好地说明生产能力利用程度和生产效率高低所导致的成本差异情况,便于分清责任。”
(8)把质量成本控制程序中的“应坚持预防为主的方针;改为”坚持预防为主的方针“。
(9)把“确定最优质量成本的方法可参考合理比例法进行”改为“最优质量成本可参考合理比例法确定”评论:修改之后的句子仍然不通顺。如果改为“最优质量成本可参考合理比例法确定”比较妥当。
(10)把“ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力资源、计算机硬件、软件和网络资源于一体的企业资源管理系统。”改为:
“ERP是集企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力资源、计算机硬件、软件和网络资源于一体的企业资源管理系统。
(11)把“有了ERP,只使得及时生产系统在生产环节和库存管理的应用成为可能”改为“ERP使得及时生产系统在生产环节和库存管理的应用成为可能”
(12)把“利用ERP,只可以较好地确定在什么时间购进什么原材料或产品”改为“利用ERP可以较好地确定在什么时间购进什么原材料或产品”。
本章重点掌握的内容:
(1)内部控制的目标和基本要素;掌握财务控制的方法及与内部控制的关系;
(2)成本中心、利润中心和投资中心的含义、类型、特点及考核指标;
(3)标准成本控制的含义、标准成本的制定、成本差异的计算和分析方法。