第一节财务管理的含义和内容
企业财务:是指企业在生产经营过程中客观存在的资金运动(财务活动)及其所体现的经济利益关系(财务关系).
财务管理:是企业组织财务活动,处理财务关系的一项综合性的管理工作.
财务活动:包括投资,资金营运,筹资,资金分配.
财务关系:
1,企业<===>投资人
2,企业<===>债权人
3,企业<===>受资者
4,企业<===>债务人
5,企业<===>供货商,客户
6,企业<===>政府
7,企业内部各单位之间
8,企业<===>职工
财务管理的环节:
1,规划和预测;
2,财务决策;
3,财务预算;
4,财务控制;
5,财务分析\业绩与激励.
第二节财务管理的目标
一,利润最大化目标;缺点:1,没考虑资金的时间价值,2,没反映利润与资本的关系,3,没考虑风险,4,片面追求利润最大化,可能会导致企业短期行为,与企业发展的战略目标相背离.
二,每股收益最大化目标;1,X,2,Y,3,X,4,X
三,企业价值最大化目标;优点:1,Y,2,Y,3,Y,4,Y,5,有利于社会资源合理配置,缺点:企业价值的确定比较困难,特别是对非上市公司.
利益冲突的协调
一,所有者<===>经营者:企业价值---享受成本,协调方法:1,解聘,2,接收,3,激励.
二,所有者<===>债权人:协调方法:1,附限制性条款的借款;2,收回借款或停止借款.
第三节财务管理的环境
一,经济环境
二,法律环境
三,金融环境