第二章 预算管理
【考情分析】
本章主要介绍了预算的作用、类型以及预算工作组织，预算的编制方法，预算的编制，预算的执行与考核等内容。考试中既有可能出现客观题，也有可能出现主观题，预计本章分数5分左右。
【本章主要考点】
1.预算体系的构成
2.各种预算编制方法的基本原理及其优缺点
3.预算的编制以及预算编制过程中某些指标的计算
第一节 预算管理的主要内容
一、预算的特征
预算是企业在预测、决策的基础上，以数量和金额的形式反映的企业在一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划，是为实现企业目标而对各种资源和企业活动的详细财务安排。
预算特征：
（1）预算必须与企业的战略或目标保持一致；
（2）预算是一种可以据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划，是对目标的具体化，是将企业活动导向预定目标的有力工具。
二、预算的作用
1.引导和控制经济活动
2.实现内部各个部门之间的协调
3.业绩考核的标准
