第二章 预算管理
一、预算概述及其编制方法
（一）预算的特征、作用
特征：企业在预测和决策的基础上，以数量和金额的形式反映的企业一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划。预算必须与企业的战略和目标保持一致。数量化和可执行性是预算最主要的特征。
作用：1、预算通过个引导和控制经济活动，使企业经营达到预期目标；2、预算可以实现企业内部各个部门之间的协调；3、预算可以作为业绩考核的标准。
（二）预算的分类和体系
1、分类
内容不同：业务预算、专门决策预算和财务预算
指标覆盖的时间长短：长期预算和短期预算
2、体系
业务预算、专门决策预算和财务预算组成预算体系，又称为全面预算体系。
（三）预算工作的组织
包括决策层、管理层、执行层和考核层
（四）预算的编制方法
1.固定预算编制方法和弹性预算编制方法
2.增量预算编制方法和零基预算编制方法
3.定期预算编制方法和滚动预算编制方法
