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2011中级会计职称考试财务管理预习

来源:中华会计网校 2010年8月2日

  二、利益冲突的协调

  将相关者利益最大化作为财务管理目标,其首要要求就是要协调相关者的利益关系,化解他们之间的利益冲突。要把握的原则是:尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到报考的平衡

  (一)所有者与经营者利益冲突的协调

  经营者和所有者的主要利益冲突,就是经营者希望在创造财富的同时,能够获取更多的报酬、更多的享受;而所有者则希望以较小的代价(报酬)实现更多的财富增值。

  协调所有者与经营者利益冲突的方式有

  1.解聘

  这是一种通过所有者约束经营者的方法。

  2.接收

  这是一种通过市场约束经营者的方法。

  3.激励

  这是将经营者的报酬与其绩效直接挂钩,以使经营者自觉采取能提高所有者财富的措施。

  激励通常有两种方式:

  1.股票期权

  这是允许经营者以约定的价格购买一定数量的本企业股票,股票的市场价格高于约定价格的部分就是经营者所得的报酬。

  2.绩效股

  这是企业运用每股收益、资产收益率等指标评价经营者绩效,并视其绩效大小给予经营者数量不等的股票作为报酬。

  (二)所有者与债权人的利益冲突协调

  所有者的目标可能与债权人期望实现的目标发生矛盾。协调所有者与债权人的利益冲突协调的方式有:

  1.限制性借债

  债权人通过先规定借债用途限制、借债担保条款和借债信用条件,使所有者不能借款,主要为削弱债权人的债权价值。

  2.收回借款

  3.停止借款

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