历年考题解析
一、单项选择题
1．(2013年)与普通合伙企业相比，下列各项中，属于股份有限公司缺点的是（ ）。
A．筹资渠道少
B．承担无限责任
C．企业组建成本高
D．所有权转移较困难
【答案】C
【解析】公司制企业的缺点有：(1)组建公司的成本高；(2)存在代理问题；(3)双重课税。所以本题正确答案为选项C。
2．(2012年)根据相关者利益最大化财务管理目标理论，承担最大风险并可能获得最大报酬的是（ ）。
A．股东
B．债权人
C．经营者
D．供应商
【答案】A
【解析】股东作为企业所有者，在企业中承担着最大的风险(例如在企业破产清算时，股东的受偿权是排在最后的)，由于承担最大的风险，因此可能获得最大报酬。所以本题正确答案为A。
3．(2012年)某集团公司有A、B两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给子公司的是（ ）。
A．担保权
B．收益分配权
C．投资权
D．日常费用开支审批权
【答案】D
【解析】总结中国企业的实践，集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容，是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支审批权。所以本题正确答案为D。
4．(2011年)下列各项中，符合企业相关者利益最大化财务管理目标要求的是（ ）。
A．强调股东的首要地位
B．强调债权人的首要地位
C．强调员工的首要地位
D．强调经营者的首要地位
【答案】A
【解析】相关者利益最大化目标强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系，所以本题正确答案为A。
5．(2011年)某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（ ）。
A．集权型
B．分权型
C．自主型
D．集权与分权相结合型
【答案】A
【解析】作为实体的企业，各所属单位之间往往具有某种业务上的联系，特别是那些实施纵向一体化战略的企业，要求各所属单位保持密切的业务联系。各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制(题干中的企业集团是一个上下游密切关联的产业集群，因此适合采用集权型)。企业意欲采用集权型财务管理体制，除了企业管理高层必须具备高度的素质能力外，在企业内部还必须有一个能及时、准确地传递信息的网络系统(题干中的企业集团内部信息化管理基础较好，符合采取集权型财务管理体制的条件)，所以本题正确答案为A。
6．(2011年)2010年10月19日，我国发布了《XBRL(可扩展商业报告语言)技术规范系列国家标准和通用分类标准》。下列财务管理环境中，随之得到改善的是（ ）。
A．经济环境
B．金融环境
C．市场环境
D．技术环境
【答案】D
【解析】可扩展商业报告语言(XBRL)分类标准属于会计信息化标准体系，而会计信息化标准体系属于技术环境的内容。
二、多项选择题
1．(2013年)与资本性金融工具相比，下列各项中。属于货币性金融工具特点的有（ ）。
A．期限较长
B．流动性强
C．风险较小
D．价格平稳
【答案】BCD
【解析】货币市场上的金融工具具有较强的“货币性”，具有流动性强、价格平稳、风险较小等特性。
2．(2012年)在进行财务管理体制设计时，应当遵循的原则有（ ）。
A．明确分层管理思想
B．与现代企业制度相适应
C．决策权、执行权与监督权分立
D．与控制股东所有制形式相对应
【答案】ABC
【解析】从企业的角度出发，其财务管理体制的设定或变更应当遵循如下四项原则：(1)与现代企业制度的要求相适应的原则；(2)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则；(3)明确财务综合管理和分层管理思想的原则；(4)与企业组织体制相适应的原则。所以本题正确答案为A、B、C。
3．(2011年)在某公司财务目标研讨会上，张经理主张“贯彻合作共赢的价值理念，做大企业的财富蛋糕”；李经理认为“既然企业的绩效按年度考核，财务目标就应当集中体现当年利润指标”；王经理提出“应将企业长期稳定的发展放在首位，以便创造更多的价值”。上述观点涉及的财务管理目标有（ ）。
A．利润最大化
B．企业规模最大化
C．企业价值最大化
D．相关者利益最大化
【答案】ACD
【解析】张经理的观点体现的是相关者利益最大化；李经理的观点体现的是利润最大化；王经理的观点体现的是企业价值最大化。所以本题正确答案为A、C、D。
4．(2011年)某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，通常应当集权的有（ ）。
A．收益分配权
B．财务机构设置权
C．对外担保权
D．子公司业务定价权
【答案】ABC
【解析】本题考核的是集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。
三、判断题
1．(2013年)由于控股公司组织(H型组织)的母、子公司均为独立的法人，是典型的分权组织，因而不能进行集权管理。（ ）
【答案】×
【解析】随着企业管理实践的深入，H型组织的财务管理体制也在不断深化。总部作为子公司的出资人对子公司的重大事项拥有最后的决定权，因此，也就拥有了对子公司“集权”的法律基础。现代意义上的H型组织既可以分权管理，也可以集权管理。因此本题的表述错误。
2．(2012年)为了防范通货膨胀风险，公司应当签订固定价格的长期销售合同。（ ）
【答案】×
【解析】签订长期销货合同，会降低在通货膨胀时期的现金流入，故本题的说法不正确。
3．(2011年)就上市公司而言，将股东财富最大化作为财务管理目标的缺点之一是不容易被量化。（ ）
【答案】×
【解析】对于上市公司而言，在股票数量一定时，股票的价格达到最高，股东财富也就达到最大，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。
4．(2011年)以融资对象为划分标准，可将金融市场分为资本市场、外汇市场和黄金市场。（ ）
【答案】√
【解析】以融资对象为标准，金融市场可分为资本市场、外汇市场和黄金市场，所以本题的说法正确。
5．(2011年)处于衰退期的企业在制定收益分配政策时，应当优先考虑企业积累。（ ）
【答案】×
【解析】根据经济周期中不同阶段的财务管理战略可知衰退期的财务战略有：(1)停止扩张；(2)出售多余设备；(3)停止不利产品；(4)停止长期采购；(5)削减存货；(6)停止扩招雇员，从上述财务战略可以看出，衰退期的企业不再需要大量的资金，应该以多分配股利为主，所以本题的说法不正确。
233网校编辑推荐：
