本篇知识点关系：财务管理 >> 第八章 成本管理 >> 第二节 量本利分析与应用 >> 量本利分析在经营决策中的应用
【考情分析】
考频：☆
【本节目录】
1.生产工艺设备的选择
2.新产品投产的选择
【高频考点】：量本利分析在经营决策中的应用
量本利分析在经营决策中得到大量的应用。它可以根据各个备选方案的成本、业务量与利润三者之间的相互依存关系，在特定情况下确定最优决策方案。在经营决策中应用量本利分析法的关键在于确定“成本分界点”。所谓“成本分界点”就是两个备选方案预期成本相同情况下的业务量。找到了成本分界点，就可以在一定的业务量范围内，选择出最优的方案。
（一）生产工艺设备的选择
企业进行生产经营活动的最终目的是获取利润，企业管理者的各种经营决策也应围绕着这个目标， 在分析时应考虑哪个方案能够为企业提供更多的边际贡献，能够在最大程度上弥补发生的固定成本，从而使企业获得最大的利润。
（二）新产品投产的选择
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