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1.增量预算编制方法
◆含义：以基期成本费用水平为基础
◆假设：企业现有业务活动是合理的；企业现有各项业务的开支水平是合理的；以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数。
◆特点：以过去的费用发生水平为基础，主张不需要在预算内容上作较大的调整
◆缺点：可能导致不必要开支项目无法得到有效控制，形成不必要开支合理化，造成预算上的浪费
2.零基预算编制方法
◆含义：全称为“以零为基础的编制计划和预算的方法”，划分不可避免费用项目和可避免费用项目。
对可避免费用项目，则需要逐项进行成本与效益分析，尽量控制可避免项目纳入预算当中。
◆优点：①不受现有费用项目的限制；②不受现行预算的束缚；③能够调动各方面节约费用的积极性；④有利于促使各基层单位精打细算，合理使用资金。
◆缺点：编制工作量大。
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