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2015年《财务管理》备考知识点:固定预算与弹性预算编制方法

来源:233网校 2014年11月21日

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  1.固定预算——又称静态预算,是根据预算期内正常的、可实现的某一固定的业务量水平作为基础来编制的预算。

  ◆缺点:(1)适应性差。(2)可比性差。

  ◆适用范围:一般适用于固定费用或者数额比较稳定的项目。

  2.弹性预算编制方法

  ◆含义:弹性预算是在按照成本习性分类的基础上,根据本量利之间的依存关系,    

  ◆优点:1.预算范围宽;2.可比性强

  ◆方法: (1)公式法——y=a+bx

  y是成本总额,a表示不随业务量变动而变动的那部分固定成本,b是单位变动成本,x是业务量,某项成本总额y是该项固定成本总额和变动成本总额之和。

  优点——可比性和适应性强,编制预算的工作量相对较小

  缺点——工作量很大

  (2)列表法

  优点——不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本;混合成本中的阶段成本和曲线成本,可按总成本性态模型计算填列,不必用数学方法修正在近似的直线成本

  缺点——在评价和考核实际成本时,往往需要使用插值法计算“实际业务量的预算成本”,比较麻烦

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