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2015年《财务管理》考点精讲:营运资金管理的主要内容

来源:233网校 2015年8月9日

  本篇知识点关系:财务管理 >> 第七章 营运资金管理 >> 第一节 营运资金管理的主要内容 >> 营运资金管理策略
  【考情分析】
  考频星级:★★★★
  历年真题涉及:2014年、2012年、2011年单选题,2010年判断题
  【考点精讲】:营运资金管理策略

  (二)流动资产的融资策略
  一个企业对流动资产的需求数量,一般会随着产品销售的变化而变化。例如,产品销售季节性很强的企业,当销售处于旺季时,流动资产的需求一般会更旺盛,可能是平时的几倍;当销售处于淡季时,流动资产需求一般会减弱,可能是平时的几分之一;即使当销售处于最低水平时,也存在对流动资产最基本的需求。在企业经营状况不发生大的变化的情况下,流动资产的最基本的需求具有一定的刚性和相对稳定性,我们可以将其界定为流动资产的永久性水平。当销售发生季节性变化时,流动资产将会在永久性水平的基础上增加。因此,流动资产可以被分解为两部分:永久性部分和波动性部分。永久性流动资产是指满足企业长期最低需求的流动资产,其占有量通常相对稳定;波动性流动资产或称临时性流动资产,是指那些由于季节性或临时性的原因而形成的流动资产,其占用量随当时的需求而波动。东奥中级职称编辑“娜写年华”发布。与流动资产的分类相对应,流动负债也可以分为临时性负债和自发性负债。一般来说,临时性负债,又称为筹资性流动负债,是指为了满足临时性流动资金需要所发生的负债,如商业零售企业春节前为满足节日销售需要,超量购人货物而举借的短期银行借款。临时性负债一般只能供企业短期使用。自发性负债,又称为经营性流动负债,是指直接产生于企业持续经营中的负债,如商业信用筹资和日常运营中产生的其他应付款,以及应付职工薪酬、应付利息、应交税费等等,自发性负债可供企业长期使用。
  一般来说,流动资产的永久性水平具有相对稳定性,需要通过长期负债融资或权益性资金解决;而波动性部分的融资则相对灵活,最经济的办法是通过低成本的短期融资解决其资金需求,如采用1年期以内的短期借款或发行短期融资券等融资方式。
  融资决策主要取决于管理者的风险导向,此外它还受到利率在短期、中期、长期负债之间的差异的影响。根据资产的期限结构与资金来源的期限结构的匹配程度差异,流动资产的融资策略可以划分为:期限匹配融资策略、保守融资策略和激进融资策略三种基本类型。
  1.期限匹配融资策略
  在期限匹配融资战略中,永久性流动资产和固定资产以长期融资方式(负债或股东权益)来融通,波动性流动资产用短期来源融通。这意味着,在给定的时间,企业的融资数量反映了当时的波动性流动资产的数量。当波动性资产扩张时,信贷额度也会增加,以便支持企业的扩张;当资产收缩时,就会释放出资金,以偿付短期借款。
  资金来源的有效期与资产的有效期的匹配,只是一种战略性的观念匹配,而不要求实际金额完全匹配。实际上,企业也做不到完全匹配。其原因是:(1)企业不可能为每一项资产按其有效期配置单独的资金来源,只能分为短期来源和长期来源两大类来统筹安排筹资。(2)企业必须有有者权益筹资,它是无限期的资本来源,而资产总是有期限的,不可能完全匹配。(3)资产的实际有效期是不确定的,而还款期是确定的,必然会出现不匹配。
  2.保守融资策略
  在保守融资策略中,长期融资支持非流动资产、永久性流动资产和部分波动性流动资产。企业通常以长期融资来源为波动性流动资产的平均水平融资,短期融资仅用于融通剩余的波动性流动资产,融资风险较低。这种策略通常最小限度地使用短期融资,但由于长期负债成本高于短期负债成本,就会导致融资成本较高,收益较低。
  如果长期负债以固定利率为基础,而短期融资方式以浮动或可变利率为基础,则利率风险可能降低。因此,这是一种风险低、成本高的融资策略。
  3.激进融资策略
  在激进融资策略中,企业以长期负债和权益为所有的固定资产融资,仅对一部分永久性流动资产使用长期融资方式融资。短期融资方式支持剩下的永久性流动资产和所有的临时性流动资产。这种战略比其他战略使用更多的短期融资。
  短期融资方式通常比长期融资方式具有更低的成本,因为收益曲线在许多时候是向上倾斜的。然而,过多地使用短期融资方式会导致较低的流动比率和更高的流动性风险。
  由于经济衰退、企业竞争环境的变化以及其他因素,企业必须面对业绩惨淡的经营年度。当销售下跌时,存货将不会那么快将秦刚转换成现金,这将导致现金短缺。曾经及时支付的顾客可能会延迟支付,这会进一步加剧现金短缺。企业可能会发现它对应付账款的支付已经超过信用期限。由于销售下降以及利润下跌对固定营业费用的影响,会计利润将降低。
  在这种环境下,企业需要与银行重新安排短期融资协议,但此时企业对于银行来说似乎很危险。银行可能会向企业索要更高的利率,但它的分析师可能会指出企业无法支付这么高的利息,从而导致企业在关键时刻筹集不到急需的资金。
  企业依靠大量的短期负债来解决资金困境,这会导致企业每年都必须更新短期负债协议进而产生更多的风险。有签协议可以弱化这种风险。例如,多年期(通常3~5年)滚动信贷协议,这种协议允许企业以短期为基础进行借款。这种类型的借款协议不像传统的短期借款那样会降低流动比率。另外,企业还可以利用衍生融资产品来对紧缩投资政策的风险进行套期保值。

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