第四节 财务管理体制
一、知识点预习——分权型财务管理体制
1.含义
企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位,各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可。
2.优缺点
优点 | ①有利于针对本单位存在的问题及时作出有效决策,缩短信息传递时间,提高信息的决策价值与利用效率。——决策效率较高 ②减小信息传递过程中的控制问题,使信息传递与过程控制等的相关成本得以节约。 ③有利于分散经营风险。 ④有利于促进所属单位管理人员和财务人员成长。 |
缺点 | ①各所属单位缺乏全局观念和整体意识,产生企业管理目标换位问题。 ②资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。——资源利用效率低下 |
二、练习
多项选择题
分权型财务管理体制的优点包括( )。
A.有利于分散经营风险
B.有利于做出有效决策
C.有利于实行内部调拨价格
D.有利于培养企业的整体意识
【正确答案】AB
【答案解析】本题考核分权型财务管理体制的优点。分权型财务管理体制的优点是:由于各所属单位负责人有权对影响经营成果的因素进行控制,加之身在基层,了解情况,有利于针对本单位存在的问题及时做出有效决策,因地制宜地搞好各项业务,也有利于分散经营风险,促进所属单位管理人员及财务人员的成长。
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