考点解析:量本利分析——第八章【高效备考,讲师解密90%核心考点,免费试听>>】
量本利分析,也叫本量利分析,简称CVP分析,它是在成本性态分析和变动成本计算模式的基础上,通过研究企业在一定期间内的成本、业务量和利润三者之间的内在联系,揭示变量之间的内在规律性,为企业预测、决策、规划和业绩考评提供必要的财务信息的一种定量分析方法。
量本利分析的基本原理
1.量本利分析的基本关系式
息税前利润=单价×销售量-单位变动成本×销售量-固定成本
这个方程式是明确表达量本利之间数量关系的基本关系式。它含有五个相互联系的变量,给定其中四个变量,便可求出另外一个变量的值。
2.边际贡献
边际贡献是指销售收入减去变动成本后的余额。表示边际贡献的方法有三种:一是用总额来表示,即边际贡献;二是用单位金额来表示,即单位边际贡献;三是用相对数表示,即边际贡献率。
(1)边际贡献=销售收入总额-变动成本总额
=(销售单价-单位变动成本)×销售量
=单位边际贡献×销售量
=固定成本总额+营业利润
(2)单位边际贡献=销售单价-单位变动成本
(3)边际贡献率=边际贡献总额÷销售收入总额×100%=单位边际贡献÷单价×100%
【提示】边际贡献率+变动成本率=1
从上述有关公式可以看出,企业的边际贡献与营业利润有着密切的关系;边际贡献首先用于补偿企业的固定成本,只有当边际贡献大于固定成本才能为企业提供利润,否则企业将亏损。
量本利分析表格:
基本公式 | 利润=单价×销售量-单位变动成本×销售量-固定成本=P×Q-V×Q-F | |
相关指标 | 边际贡献 | 边际贡献=销售收入-变动成本 其中:单位边际贡献=单价-单位变动成本 |
边际贡献率 | 边际贡献/销售收入=单位边际贡献/单价 | |
变动成本率 | 变动成本/销售收入=单位变动成本/单价 | |
变动成本率+边际贡献率=1 |
考点练习:单选题
在经营决策中,如果两个备选方案存在“成本分界点”,依据量本利原理,当预计业务量水平超过“成本分界点”时,应该( )。
A.选择固定成本更高、单位变动成本更低的方案
B.选择固定成本更低、单位变动成本更高的方案
C.选择固定成本和单位变动成本均较低的方案
D.选择固定成本和单位变动成本均较高的方案
【答案】A
【解析】本题考核量本利分析在经营决策中的应用。所谓“成本分界点”就是两个备选方案预期成本相同情况下的业务量。如果两个方案,一个是“固定成本和单位变动成本均较低”另一个是“固定成本和单位变动成本均较高”,则不可能存在“成本分界点”,所以,选项C和选项D不可能是答案。因此,如果预计业务量水平超过成本分界点,则应该选择固定成本较高但单位变动成本较低的方案,因为其成本增量更少。
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