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中级会计师考试《财务管理》真题考点:企业组织形式的特征
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财务管理考点:
企业组织形式的特征
U型组织:
以职能化管理为核心,最典型的特征是在管理分工下实行集权控制,没有中间管理层,依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业务单元,子公司的自主权较小。
H型组织控股公司体制:
集团总部下设若干子公司,每家子公司拥有独立的法人地位和比较完整的职能部门
【提示】它的典型特征是过度分权,各子公司保持较大的独立性。但是要注意,现代意义上的H型组织既可以分权管理,也可以集权管理。
M型组织事业部制:
按照企业所经营的事业,包括按产品、按地区、按顾客(市场)等来划分部门,设立若干事业部。事业部是总部设置的中间管理组织,不是独立法人,不能够独立对外从事生产经营活动。M型组织比H型组织的集权程度更高。
财务管理真题:
【2014·单选题】u型组织是以职能化管理为核心的企业组织结构,其典型特征是()。
A.集权控制
B.分权控制
C.多元控制
D.分层控制
【答案】A
【解析】U型组织以职能化管理为核心,最典型的特征是在管理分工下实行集权控制。
【2013·判断题】由于控股公司组织(H型组织)的母、子公司均为独立的法人,是典型的分权组织,不能进行集权管理。()
【答案】×
【解析】随着企业管理实践的深入,H型组织的财务管理体制也在不断演化。总部作为子公司的出资人对子公司的重大事项拥有最后的决定权,也就拥有了对子公司“集权”的法律基础。现代意义上的H型组织既可以分权管理,也可以集权管理。
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