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2019年中级会计师《财务管理》知识点预习:预算的编制程序
第三章 预算管理 第二节预算的编制方法与程序
二、预算的编制程序
企业编制预算,一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。下达目标一编制上报一审查平衡一审议批准一下达执行。
财务管理部门的职责:
(1)审查、汇总各单位预算方案,提出 综合平衡的建议;
(2)在预算执行单位修正调整的基础 上,编制出企业预算方案,报财务预算委员 会讨论;
(3)企业财务管理部门正式编制企业年 度预算草案;
(4)将董事会或经理办公会审议批准的 年度总预算,一般在次年3月底以前,分解 成一系列的指标体系。
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