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2021年《中级财务管理》知识点：现金管理
一、成本管理的意义
（1）通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件。
（2）通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益。
（3）通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力。
二、成本管理的目标
（一）总体目标
成本管理的总体目标服从于企业的整体经营目标。
在竞争性经济环境中，成本管理的总体目标主要依据企业竞争战略制定：
①成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低；
②差异化战略中，成本管理的总体目标则是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低。
（二）具体目标对总体目标的进一步细分，主要包括成本计算的目标和成本控制的目标。
成本计算的目标：为所有内、外部信息使用者提供成本信息。
成本控制的目标：降低成本水平。
三、成本管理的原则：
1、融合性原则
2、适应性原则
3、成本效益原则
4、重要性原则
四、成本管理的主要内容
包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核这七项内容。
