50、已知某集团公司下设三个投资中心、两个利润中心，有关资料如下：
资料1
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指标 |
A投资中心 |
B投资中心 |
C投资中心 |
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息税前利润(万元) |
10400 |
15800 |
8450 |
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营业资产平均占用额(万元) |
94500 |
145000 |
755(30 |
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规定的最低投资报酬率 |
10％ |
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资料2：D利润中心营业收入为52000元，变动成本总额为25000元，利润中心负责人可控的固定成本为15000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为6000元。
资料3：E利润中心的边际贡献为80000元，负责人可控边际贡献为60000元，利润中心部门边际贡献总额为45000元。
资料4：D中心下设了两个成本中心，其中甲成本中心，生产一种产品，预算产量5000件，预算单位成本200元，实际产量6000件，实际成本为1170000元。
资料5：集团公司投资额为4000000元，预计要达到同行业平均的投资资本回报率12％的水平。
要求：
(1)根据资料1计算各个投资中心的下列指标：
①投资报酬率，并据此评价各投资中心的业绩；
②剩余收益，并据此评价各投资中心的业绩；
③分析比较利用投资报酬率和利用剩余收益衡量投资中心业绩的优缺点，并综合考虑集团公司应将资金投资于哪个中心。
(2)根据资料2计算D利润中心边际贡献总额、可控边际贡献总额和部门边际贡献总额。
(3)根据资料3计算E利润中心负责人的可控固定成本以及不可控但应由该利润中心负担的固定成本。
(4)根据资料4计算甲成本中心的预算成本节约额和预算成本节约率。
(5)根据资料5按照同行业平均的投资资本回报率标准确定公司应该完成的目标利润为多少。
51、某企业计划进行某项投资活动，有甲、乙两个备选的互斥投资方案。其资料如下：(1)甲方案原始投资150万元，其中固定资产投资100万元，流动资金50万元，全部资金于建设起点一次投入，没有建设期，运营期为5年，到期残值收入5万元，预计投产后年营业收入90万元，年总成本(包括折旧)60万元。
(2)乙方案原始投资额200万元，其中固定资产120万元，流动资金投资80万元。建设期2年，运营期5年，建设期资本化利息10万元，流动资金于建设期结束时投入，固定资产残值收入8万元，到期投产后，年收入170万元，经营成本80万元/年。
固定资产按直线法折旧，全部流动资金于终结点收回。该企业为免税企业，可以免交所得税。
要求：
(1)说明甲、乙方案资金投入的方式。
(2)计算甲、乙方案各年的净现金流量。
(3)计算甲、乙方案包括建设期的静态投资回收期。
(4)计算甲、乙方案的总投资收益率。
(5)该企业所在行业的基准折现率为10％，计算甲、乙方案的净现值。
(6)计算甲、乙方案的年等额净回收额，并比较两方案的优劣。
(7)利用方案重复法比较两方案的优劣。
(8)利用最短计算期法比较两方案的优劣。
