一、单项选择题
1、在下列各项中，能够反映上市公司股东财富最大化目标实现程度的最佳指标是( )。
A.总资产报酬率
B.净资产收益率
C.每股市价
D.每股收益
【答案】C
【解析】股东财富最大化是指企业财务管理以实现股东财富最大为目的。在上市公司，股东财富由其拥有的股票数量和股价两方面决定。在股票数量一定时，股价最大即是股东财富最大。
2、某上市公司针对经常出现中小股东质询管理层的情况，采取措施协调所有者与经营者的矛盾。下列各项中，不能实现上述目的的是( )。
A.解聘总经理
B.强化内部人控制
C.加强对经营者的监督
D.将经营者的报酬与其绩效挂钩
【答案】B
【解析】协调所有者与经营者的矛盾的方法包括：解聘、接收和激励。所以选项A、C、D都是正确的。
3、某企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采取的财务管理体制是( )。
A.集权型
B.分权型
C.集权与分权相结合型
D.集权和分权相制约型
【答案】C
【解析】集权与分权相结合型特征就是：企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。
4、某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是( )。
A.集权型
B.分权型
C.自主型
D.集权与分权相结合型
【答案】A
【解析】因为企业集团已初步形成上下游密切关联的产业集群，且当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好，所以最适宜该集团的财务管理体制类型是集权型。
5、U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构，其典型特征是( )。
A.集权控制
B.分权控制
C.多元控制
D.分层控制
【答案】A
【解析】U型组织以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制。
6、如果企业的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理，这样的企业组织形式为( )。
A.U型组织
B.H型组织
C.M型组织
D.V型组织
【答案】A
【解析】U型组织形式的特点是高度集权，企业的最高决策层直接从事各所属单位的日常管理。
7、某集团公司有A、B两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给子公司的是( )。
A.担保权
B.收益分配权
C.投资权
D.日常费用开支审批权
【答案】D
【解析】采用集权与分权相结合的财务管理体制时，具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置券，财务机构设置权，收益分配权;分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。
8、2010年10月19日，我国发布了《XBRL，(可扩展商业报告语言)技术规范系列国家标准和通用分类标准》。下列财务管理环境中，随之得到改善的是( )。(2011年)
A.经济环境
B.金融环境
C.市场环境
D.技术环境
【答案】D
【解析】可扩展商业报告语言(XBRL)分类标准属于会计信息化标准体系，它属于技术环境的内容。
9、在某上市公司财务目标研讨会上，张经理主张“贯彻合作共赢的价值理念，做大企业的财富蛋糕”;李经理认为“既然企业的绩效按年度考核，财务目标就应当集中体现当年利润指标”;王经理提出“应将企业长期稳定的发展放在首位，以便创造更多的价值”。赵经理提出“力争使公司股票价格提高，让社会对公司评价更高”上述观点是基于相关者利益最大化目标提出的是( )。
A.张经理
B.李经理
C.王经理
D.赵经理
【答案】A
【解析】张经理主张“合作共赢的价值理念”，那么可以看出支持其观点的理论就是相关者利益最大化;李经理认为“财务目标就应当集中体现当年利润指标”，那么说明支持其观点的理论就是利润最大化;王经理提出“应将企业长期稳定的发展放在首位，创造更多的价值”，那么支持其观点的理论就是企业价值最大化;赵经理提出“力争使公司股票价格提高”，那么支持其观点的理论就是股东财富最大化。
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