节 | 考点 | 重要性 |
第一节成本管理概述 | 成本管理的意义 | ★（了解） |
成本管理的目标 | ★（了解） | |
成本管理的原则 | ★★（理解） | |
成本管理的主要内容 | ★★★（掌握） | |
第二节本量利分析与应用 | 本量利分析概述 | ★★（理解） |
盈亏平衡分析 | ★★★（掌握） | |
目标利润分析 | ★★★（掌握） | |
敏感性分析 | ★★★（掌握） | |
边际分析 | ★★★（掌握） | |
本量利分析在经营决策中的应用 | ★★（理解） | |
第三节标准成本控制与分析 | 标准成本控制与分析的相关概念 | ★（了解） |
标准成本的制定 | ★★★（掌握） | |
成本差异的计算及分析 | ★★★（掌握） | |
第四节作业成本与责任成本 | 作业成本 | ★★★★（运用） |
责任成本 | ★★★★（运用） |
从总体来说，本章都不难。本篇文章为大家展开讲解三星考点，其余考点可以通过精讲班掌握。作业成本和责任成本在考纲上的要求是四星考点，但是整体内容都比较简单，可以通过听两遍精讲班来巩固强化。
【考点1】成本管理的主要内容
事前成本管理 | 成本预测、成本决策、成本计划 |
事中成本管理 | 成本控制 |
事后成本管理 | 成本核算、成本分析、成本考核 |
【考点2】盈亏平衡分析
（一）单一产品盈亏平衡分析
盈亏平衡点又称保本点，顾名思义该点是“利润为零时的业务量或销售额”。
（二）产品组合盈亏平衡分析
【考点3】目标利润分析
计算原理：利用本量利的关系式，已知目标利润，倒求业务量或销售额。
【易错点】
①在计算时，给出的目标利润一般是指“息税前利润”。
②若题干中指明企业采用税后利润预测目标利润，应将税后目标利润换算成息税前利润后，再计算。
③换算公式：公式中的目标利润=税后目标利润/（1-所得税税率）+利息
【考点4】利润敏感性分析
什么叫做利润敏感性分析呢？是指某个因素若发生微小变化时，会对利润产生多大的影响。不同因素，影响的程度和方向各不相同。
计算公式 | 敏感系数=利润变动百分比÷因素变动百分比 【记忆方向】A对B产生影响，敏感系数是反过来除，即B÷A。 |
方向分析 | 敏感系数为正值，表示该因素与利润同向变动，反之则反。 |
数值分析 | 敏感系数绝对值大于1，称为敏感因素，反之则反。 |
【考点5】边际分析
（一）边际贡献分析
（二）安全边际分析
安全边际分析和盈亏平衡点紧密相关。因为安全边际是指实际销售量（销售额）或预期销售量（销售额）超过盈亏平衡点销售量（销售额）的差额。所以安全边际或安全边际率的数值越大，盈利能力更大，抵御营运风险的能力越强。
计算公式：
绝对数形式 | ①安全边际量=实际或预期销售量-盈亏平衡点的销售量 ②安全边际额=实际或预期销售额-盈亏平衡点的销售额=安全边际量×单价 |
相对数形式 | 安全边际率=安全边际量（额）÷实际或预期销售量（销售额） |
其余公式 | 销售利润率=安全边际率×边际贡献率 |
盈亏平衡作业率与安全边际率的关系：
（1）实际销售量=盈亏平衡点的销售量+安全边际量
（2）盈亏平衡作业率+安全边际率=1
【考点6】标准成本的制定
成本项目 | 用量标准 | 价格标准 |
直接材料 | 单位产品材料用量标准 | 材料价格标准（原材料单价） |
直接人工 | 单位产品工时用量标准 | 工资率标准（小时工资率） |
制造费用 | 单位产品工时用量标准 | 制造费用分配率标准（小时制造费用分配率） |
【考点7】成本差异的计算及分析
温馨提示：文章由作者233网校-chenyayu独立创作完成，未经著作权人同意禁止转载。
