在中级会计考试复习中，历年中级会计师考试真题都是需要考生重点复习的资料，因此，233网校中级会计师网小编特意整理了历年中级会计师考试真题及答案，本文内容为中学财务管理真题精选中有关财务管理目标的考试真题。本章节真题考点解读>>
中级会计师考试《财务管理》真题精选：第一章总论
第四节 财务管理体制
【2017(卷I)·单选题】集权型财务管理体制可能导致的问题是()。
A.利润分配无序
B.削弱所属单位主动性
C.资金成本增大
D.资金管理分散
【解析】集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。它的缺点是集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力，也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。因此选择选项B。
【答案】B
【2011·单选题】某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是()。
A.集权型
B.分权型
C.自主型
D.集权与分权相结合型
【答案】A
【解析】那些实施纵向一体化战略的企业，要求各所属单位保持密切的业务联系。各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。而且财务管理人员在内的管理层如果素质高，能力强，同时在企业内部需要由一个能及时准确传递信息的网络系统，并通过信息传递过程的严格控制以保障信息的质量，就可以采用集权型财务管理体制。本题中描述的企业符合上述要求，所以该集团最适宜采用集权型财务管理体制。
【2012·多选题】在进行财务管理体制设计时，应当遵循的原则有()。
A.明确分层管理思想
B.与现代企业制度相适应
C.决策权、执行权与监督权分立
D.与控制股东所有制形式相对应
【答案】ABC
【解析】企业财务管理体制的设计应当遵循如下四项原则：(1)与现代企业制度的要求相适应的原则;(2)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则;(3)明确财务综合管理和分层管理思想的原则;(4)与企业组织体靠，1相适应的原则。
【2014·单选题】u型组织是以职能化管理为核心的企业组织结构，其典型特征是()。
A.集权控制
B.分权控制
C.多元控制
D.分层控制
【答案】A
【解析】U型组织以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制。
【2012·单选题】某集团公司有A、B两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给予公司的是()。
A.担保权
B.收益分配权
C.投资权
D.日常费用开支审批权
【答案】D
【解析】采用集权与分权相结合型财务管理体制时，具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权;分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。
【2011·多选题】某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，通常应当集权的有()。
A.收益分配权
B.财务机构设置权
C.对外担保权
D.子公司业务定价权
【答案】ABC
【解析】集权与分权相结合型财务管理体制具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权;分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支审批权。
【2013·判断题】由于控股公司组织(H型组织)的母、子公司均为独立的法人，是典型的分权组织，不能进行集权管理。()
【答案】×
【解析】随着企业管理实践的深入，H型组织的财务管理体制也在不断演化。总部作为子公司的出资人对子公司的重大事项拥有最后的决定权，也就拥有了对子公司“集权”的法律基础。现代意义上的H型组织既可以分权管理，也可以集权管理。
【2016·判断题】企业集团内部各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。()
【答案】√
【解析】各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。反之，则相反。
2018中级会计师零基础全科通关方案，机考原题揭秘，报名送2套押题，点击查看>>
