第二节 收入管理
二、销售定价管理
(一)影响销售定价的因素
销售定价管理是指在调查分析的基础上，选用合适的产品定价方法，为销售的产品制定最为恰当的售价。其影响因素包括：(1)价值因素；(2)成本因素；(3)市场供求因素；(4)竞争因素；(5)政策法规因素。
(二)企业的定价目标
企业的定价目标主要包括：(1)实现利润最大化；(2)保持或提高市场占有率；(3)稳定价格；(4)应付和避免竞争；(5)树立企业形象及产品品牌。
(三)产品定价方法
1．以成本为基础的定价方法。
(1)全部成本费用加成定价法：在全部成本费用的基础上，加合理利润来定价。
(2)保本点定价法：按照刚好能够保本的原理来制定产品销售价格，即能够保持既不盈利也不亏损的销售价格水平。
(3)目标利润法：是根据预期目标利润和产品销售量、产品成本、适用税率等因素来确定产品销售价格的方法。
(4)变动成本定价法：变动成本定价法是指企业在确定价格时产品成本仅以变动成本计算。此处所指的变动成本包括变动制造成本和变动期间费用。
2．以市场需求为基础的定价方法。
(1)需求价格弹性系数定价法：企业可以根据需求价格弹性关系，通过价格的升降来作用于市场需求。
(2)边际分析定价法：是指基于微分极值原理，通过分析不同价格与销售量组合下的产品边际收入、边际成本和边际利润之间的关系，进行定价决策的一种定量分析方法。
(四)价格运用策略
(1)折让定价策略；(2)心理定价策略；(3)组合定价策略；(4)寿命周期定价策略。
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