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职权：股东会→董事会→经理 越来越具体，层级越高越抽象。
决策的组织 | 负责的事项 |
股东会 | 经营方针和投资计划 |
董事会 | 经营计划和投资方案 |
经理 | 组织实施公司年度经营计划和投资方案 |
股东会——权力机构
董事会——执行机构，对股东会负责。
股东会 | 董事会 |
（1）决定公司的经营方针和投资计划； （2）选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项； （3）审议批准董事会的报告； （4）审议批准监事会或者监事的报告； （5）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案； （6）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （7）对公司增加或者减少注册资本作出决议； （8）对发行公司债券作出决议； （9）对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议； （10）修改公司章程； （11）公司章程规定的其他职权。
| （1）召集股东会会议，并向股东会报告工作； （2）执行股东会的决议； （3）决定公司的经营计划和投资方案； （4）制订公司的年度财务预算方案、决算方案； （5）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （6）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案； （7）制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案； （8）决定公司内部管理机构的设置； （9）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项； （10）制订公司的基本管理制度； （11）公司章程规定的其他职权。 |
董事会决定聘任or解聘，对董事会负责，列席董事会会议。其职权如下：
1.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
2.组织实施公司的经营计划和投资方案；
3.拟定公司内部管理机构设置方案；
4.拟定公司的基本管理制度；
5.制定公司的具体规章；
6.提请聘任or解聘公司副经理、财务负责人；
7.决定聘任or解聘除应由董事会决定聘任or解聘以外的负责管理人员；
8.董事会授予的其他职权。
主要监督检查作用，其职权有：
1.检查公司财务；
2.对董、高人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程or股东决议的董、高提出罢免建议；
3.当董、高人员的行为损害公司利益时，要求董、高予以纠正；
4.提议召开临时股东会会议，在董事会不履行规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；
5.向股东会会议提出提案；
6.对董事、高级管理人员提出诉讼；
7.其他。
【注意】监事可以列席董事会会议。
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