1、剩余股利政策依据的股利理论是（ ）。
A．股利无关论
B．“手中鸟”理论
C．股利相关论
D．股利分配的所得税差异理论
2、某公司经营风险较大，准备采取系列措施降低经营杠杆程度，下列措施中，无法达到这一目的的是（ ）。
A．降低利息费用
B．降低固定成本水平
C．降低变动成本水平
D．提高产品销售单价
3、 下列各项中，其预算期与会计期间相脱节的预算方法是（ ）。
A．固定预算法
B．弹性预算法
C．增量预算法
D．滚动预算法
多项选择题
4、下列在有关资产购置、建造期间发生的合理的借款费用中，需要作为资本性支出的有（ ）。
A．企业为购置、建造固定资产发生的借款费用
B．企业为购置无形资产发生的借款费用
C．企业为经过12个月以上的建造才能达到预定可销售状态的存货发生的借款费用
D．企业为经过6个月以上的建造才能达到预定可销售状态的存货发生的借款费用
判断题
5、在利用成本分析模式和存货模式确定现金最佳持有量时，都可以不考虑它的影响。（ ）
6、偿付能力是决定是否给予客户信用的首要因素。（）
7、由于债务资本到期要归还本金和支付利息，对企业的经营状况不承担责任，因此对于企业来说，筹集债务资本的财务风险较大，但付出的资本成本较低。
8、 从法律地位来看，资本金要在工商行政管理部门办理注册登记，投资者只能按所投入的资本金而不是所投入的实际资本数额享有权益和承担责任。（ ）
简答题
9、东方公司是一个商业企业。现行的信用政策是40天内全额付款，目前的平均收账天数(即应收账款周转天数)为45天(假设一年为360天)。总经理2008年1月初提出，将信用政策改为(2/10，n/50)，改变信用政策后，预期总营业收入可增20%。预计10.42%的客户会享受折扣，其余预计能在50天付款。
改变信用政策预计不会影响坏账率及变动成本率，预计坏账占营业收入的5%，变动成本率60%，收账费用由目前每年20万元，增加到30万元，企业资金成本率为10%。
2008年的资产负债表如下：
资产负债表
2008年12月31日
| 资产 | 年末金额(万元) | 年初金额(万元) | 负债及有者权益 | 年末金额(万元) | 年初金额(万元) |
| 现金 | 200 | 250 | 应付账款 | 100 | 1 25 |
| 应收账款 | 450 | 562.5 | 长期借款 | 600 | 1125 |
| 存货 | 560 | 700 | 实收资本 | 1 500 | 1 500 |
| 固定资产 | 1 000 | 1 250 | 未分配利润 | 10 | 12.5 |
| 资产总计 | 2 210 | 2 762.5 | 负债及所有者权益总计 | 2 210 | 2 762.5 |
要求：
(1)确定企业2008年及2009年预计的营业收入。
(2)确定企业2008年及2009年的现金折扣。
(3)确定2008年及2009年的信用成本前收益。
(4)确定2009年的平均收账天数(取整)、确定2008年及2009年的维持赊销业务所需要的资金。
(5)确定2008年及2009年应收账款机会成本。
(6)确定2008年及2009年的信用成本后收益。
(7)判断应否改变信用政策。
(8)若公司根据历史资料统计的销售收入与资金需求量的有关情况如下：
| 2006年 | 2007年 | 2008年 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
10、A公司生产和销售甲产品，6月份现金收支的预计资料如下： (1)6月1日的现金余额为520000元。 (2)产品售价100元/件(不含税)，4月份销售10000件，5月份销售l2000件，6月预计销售15000件，7月预计销售20000件。根据经验，商品售出后当月可收回货款的40%，次月收回30%，再次月收回25%，另外5%为坏账。 (3)材料采购成本为2元/千克，产品消耗定额为5千克；材料采购货款当月支付70%，下月支付30%。编制预算时月底产成品存货为次月销售量的10%。5月底的实际产成品存货为1200件，应付账款余额为30000元。5月底的材料库存量为2000千克，预计6月末的材料库存量为1500千克。 (4)6月份需要支付的直接人工工资为650000元，管理人员工资280000元，其中有60000元是生产管理人员工资；需要支付其他的管理费用45000元、制造费用12000元，需要支付销售费用64000元。 (5)支付的应交税金及附加占不含税销售收入的比例为8%，增值税税率为17%。 (6)预计6月份将购置设备一台，支出650000元，须当月付款。 (7)预交所得税20000元。 (8)现金不足时可从银行借入，借款额为10000元的倍数，利息在还款时支付。期末现金余额不少于500000元。 要求： (1)预计6月份的生产量； (2)预计6月份材料需用量和材料采购量； (3)预计6月份的采购成本和采购金额； (4)预计6月份的采购现金支出； (5)预计6月份的经营现金收入； (6)编制6月份的现金预算，填写下表： 6月份现金预算 单位：元
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