1、 下列销售预测方法中，属于因果预测分析法的是（ ）。
A．指数平滑法
B．移动平均法
C．专家小组法
D．回归直线法
2、下列各项中，属于集权型财务管理体制优点的是（ ）。
A．有利于企业内部优化配置资源
B．有利于适应市场的弹性
C．有利于分散经营风险
D．有利于因地制宜搞好业务
3、一般来说，下列哪些因素变动不利于企业股票市盈率的提高（ ）。
A．上市公司盈利能力的成长性强
B．投资者所获报酬率的稳定性高
C．资金市场利率提高
D．资金市场利率降低
多项选择题
4、 某企业预测下年的销售额为2000万元，现金折扣条件为“1/10，n/30”，估计有60%的客户会享受现金折扣，则下列说法中正确的有（ ）。
A．信用期为30天
B．折扣期为10天
C．现金折扣成本为12万元
D．现金折扣成本为120万元
5、 固定制造费用的三差异分析法是将二差异分析法下的能量差异进一步分解为（ ）。
A．耗费差异
B．产量差异
C．效率差异
D．预算差异
6、可控成本应符合（ ）。
A．可以预见
B．可以计量
C．可以调节
D．可以控制
判断题
7、 人工用量标准。包括对产品直接加工工时、必要的间歇或停工工时、可避免的废次品耗用工时。（）
简答题
8、C公司为一般纳税人，购销业务适用的增值税税率为17％，只生产一种产品。相关预算资料如下：
资料一：预计每个季度实现的销售收入（含增值税）均以赊销方式售出，其中60％在本季度内收到现金，其余40％要到下一季度收讫，假定不考虑坏账因素。部分与销售预算有关的数据如下表所示：
说明：上表中“*”表示省略的数据。
资料二：预计每个季度所需要的直接材料（含增值税）均以赊购方式采购，其中50％于本季度内支付现金，其余50％需要到下个季度付讫，假定不存在应付账款到期现金支付能力不足的问题。部分与直接材料采购预算有关的数据如表所示：
说明：上表中“*”表示省略的数据。
资料三：预计公司的年变动制造费用预算总额为200000元，年预算工时为40000小时，其中第1季度工时为8000小时，第2季度工时为9000小时，第3季度工时为11000小时，第4季度工时为12000小时，年固定制造费用总额为360000元，其中折旧费用为120000元。
要求：
（1）根据资料一确定该表中用字母表示的数值（不需要列示计算过程）。
（2）根据资料二确定该表中用字母表示的数值（不需要列示计算过程）。
（3）根据资料一和资料二，计算预算年度应收账款和应付账款的年末余额。
（4）根据资料三计算预算的变动制造费用分配率，填写表中空缺部分的数据。
9、甲公司现在要从A、B两家企业中选择一家作为供应商。A企业的信用条件为“3／30、n／60”，B企业的信用条件为“1／20、n／30”。
要求回答下列互不相关的三个问题：
(1)假如选择A企业作为供应商，甲公司在10-30天之间有一投资机会，投资回报率为40%，甲公司应否在折扣期内归还A企业的应付账款以取得现金折扣?
(2)如果甲公司准备放弃现金折扣。那么应选择哪家供应商?
(3)如果甲公司准备享受现金折扣，那么应选择哪家供应商?
10、
要求：
(1)确定按市价发放股票股利后股东权益各项目的金额：
(2)计算发放股票股利前每股收益；
(3)计算发放股票股利后每股收益、每股市价、该股东的持股比例和所持股总价值，分析发放股票股利对该股东的影响。(每股收益和每股市价结果保留四位小数，所持股总价值结果取整数。)
