导语lead introduction

中级财务管理的计算分析题和综合题计算量比较大,很多考生为其头痛。葛广宇老师针对这一难点,为大家整理了10个计算专题,均为历年主观题常考模式,能为大家备考之路指明方向。

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第一招

财管主观题历年组合形式

想要攻克计算题,首先必须全方位了解各计算题的出题的特点,针对性强化复习,学习才能事半功倍。

专题 考点分布 领航解读
专题一
财务管理基础

考点1:复利终值和现值的计算

考点2:年金终值和现值的计算

考点3:货币时间价值的应用(年偿债基金和年资本回收额、利率的计算)

考点4:风险与收益:资产风险的衡量、证券组合的收益、资本资产定价模型

综合性:可能结合租金的计算、资本成本的计算、资本结构优化的方法(公司价值分析法)、投资项目财务评价指标的计算、债券价值和股票价值的计算来考查

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专题二
预算管理+成本差异的计算及分析

考点1:销售预算、生产预算、直接材料预算(★★★)

考点2:资金预算(★★★)

考点3:变动成本差异分析+固定制造费用成本差异分析

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专题三
资金需要量预测+资本成本+项目投资

考点1:个别资本成本、平均资本成本的计算(★★★)

考点2:项目现金流量的计算(★★★)

考点3:投资项目财务评价指标的计算及决策原则(★★★)

考点4:销售百分比法(★★★)

考点5:资金习性预测法(★★)

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专题四
资本结构优化方法+杠杆系数计算+证券投资管理

考点1:资本结构优化方法————每股收益分析法、公司价值分析法的计算及决策原则(★★★)

考点2:资本结构优化方法————平均资本成本比较法(★★)

考点3:经营杠杆系数、财务杠杆系数、总杠杆系数的计算(★★★)

考点4:债券价值及内部收益率的计算(★★)

考点5:股票价值及内部收益率的计算(★★★)

考点6:证券投资基金业绩评价(★★)

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专题五
独立方案、互斥方案的决策+固定资产更新决策

考点1:独立投资方案的决策(★★)+互斥投资方案的决策(★★★)

考点2:固定资产更新决策(★★★)

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专题六
本量利分析+产品定价方法+基本的财务报表分析

考点1:本量利分析的相关计算(基本原理、单一产品盈亏平衡分析、产品组合盈亏平衡分析、目标利润分析、利润敏感性分析、边际分析、本量利分析在经营决策中的应用)

考点2:基本的财务报表分析的相关计算(★★★)

考点3:产品定价方法:以成本为基础的定价方法(★★)

综合性:与预算管理、筹资管理(杠杆系数、资本结构优化)、项目投资、营运资金管理(信用政策决策)等结合出综合题

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专题七
责任中心+分配管理+上市公司特殊财务分析指标

考点1:责任中心的考核指标:利润中心;投资中心(★★)

考点2:上市公司特殊财务分析指标的相关计算:每股收益;每股股利;市盈率;每股净资产;市净率(★★★)

考点3:分配管理的相关计算:股利政策;股票股利;股票分割(★★)

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专题八
杜邦分析法+因素分析法

考点1:杜邦分析法的相关计算(★★★)

考点2:因素分析法:连环替代法;差额分析法(★★★)

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专题九
营运资金管理

考点1:目标现金余额的确定方法:存货模型、随机模型(★★)

考点2:现金周转期的计算:经营周期;现金周转期;存货周转期、应收账款周转期、应付账款周转期

考点3:信用政策决策方法:增加的盈利、增加的成本费用、增加的税前损益

考点4:最优存货量的确定:经济订货量的计算(基本模型、陆续入库);再订货点的计算;最佳保险储备的确定

考点5:短期借款的相关计算:周转信贷协定;补偿性余额;利息支付方式

考点6:放弃现金折扣的信用成本率的计算及决策

综合性:与筹资管理(资金需要量预测、资本成本)、本量利分析、财务分析结合出综合题

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专题十
独立主观题

考点1:作业成本分配的相关计算(★)

考点2:租赁:租金的计算(★★)

考点3:销售预测的定量分析法(★★)

考点4:资产负债表预算(★)

考点5:经济增加值法(★★★)

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备考指导
中级财务管理该科,计算题出题量非常大,且分值占比高。在复习备考的过程中,除了掌握出题套路,大量的练习也是必不可少的。

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第二招

掌握正确学习方法

磨刀不误砍柴工,掌握正确的学习方法,能达到事半功倍的效果

方法一

主观题和客观题分层的学习方法

方法二

案例导向、关键词导向的学习方法

方法三

正确应对计算公式,注重通用公式的总结

方法四

充分练习,尤其要重视历年真题

方法五

灵活运用应试技巧(主要针对客观题)

计算题题干长且出现的数据多,做题时一定要注意勾勾画画不能漏条件、更不能漏数据。做计算题考的是逻辑能力,逻辑通了很多题目自然就会做,关键在于平时多做题练习,归纳解题思路。

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第三招

多动笔、多实践

中级财务管理题量比较大。想通关,做题速度一定要快且正确率高,马上做题检测一下学习效果。

1、(2019年第二批)某公司编制下一年度的生产预算,每季度末产成品存货按照下季度销量的20%予以安排,预计第二季度和第三季度的销量分别为150件和200件,则第二季度的预计生产量为(  ) 件。

A、140

B、170

C、190

D、160

参考答案:D
参考解析:第二季度期初存货量=第一季度期末存货量=150×20%=30(件);第二季度期末存货量=200×20%=40(件);第二季度预计生产量=第二季度预计销售量+第二季度期末存货量-第二季度期初存货量=150+40-30=160(件)。

2、(2010年)B公司是一家上市公司,2009年年末公司总股份为10亿股,当年实现净利润为4亿元,公司计划投资一条新生产线,总投资额为8亿元。为了筹集新生产线的投资资金,财务部制定了两个筹资方案供董事会选择:

方案一:发行可转换公司债券8亿元,每张面值100元,规定的转换价格为每股10元,债券期限为5年,年利率为2.5%,可转换日为自该可转换公司债券发行结束之日(2010年1月25日)起满1年后的第一个交易日(2011年1月25日)。

方案二:发行一般公司债券8亿元,每张面值100元,债券期限为5年,年利率为5.5%。

要求:

(1)计算自该可转换公司债券发行结束之日起至可转换日止,与方案二相比,B公司发行可转换公司债券节约的利息。

(2)预计转换期公司市盈率将维持在20倍的水平(以2010年的每股收益计算)。如果B公司希望可转换公司债券进入转换期后能够实现转股,那么B公司2010年的净利润及其增长率至少应达到多少?

(3)如果转换期内公司股价在8~9元之间波动,说明B公司将面临何种风险?

参考答案:

(1)发行可转换公司债券年利息=8×2.5%=0.2(亿元);发行一般债券年利息=8×5.5%=0.44(亿元);节约的利息=0.44-0.2=0.24(亿元)

(2)2010年基本每股收益=10/20=0.5(元/股);2010年至少应达到的净利润=0.5×10=5(亿元);2010年至少应达到的净利润的增长率=(5-4)/4=25%

(3)B公司将面临可转换公司债券无法转股的财务压力、财务风险或大额资金流出的压力。

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