2024 年中级经济师《人力资源管理》考试大纲变动对比

2024 年中级经济师考试大纲已经由中国人事考试网公布。233 网校学霸君整理了中级《人力资源管理》新旧

大纲变动对比情况，2024 年考纲和 2023 年考纲相比，无任何变化！

注：标红字体为变动部分，供参考。

章节名称 2023 年大纲内容 2024 年大纲内容 变化情况

第 1 章

组织激励。理解需要与动机，分析

激励与组织绩效的关系，理解主要的激

励理论，应用激励理论实施激励。

组织激励。理解需要与动机，分析

激励与组织绩效的关系，理解主要的激

励理论，应用激励理论实施激励。

无变动

第 2 章

领导行为。理解领导、领导角色、

领导风格对组织管理的意义，理解决策

对于领导的意义，分析关于领导、领导

风格、领导技能、领导决策的理论和研

究，评估领导风格和决策风格，发展领

导技能。

领导行为。理解领导、领导角色、

领导风格对组织管理的意义，理解决策

对于领导的意义，分析关于领导、领导

风格、领导技能、领导决策的理论和研

究，评估领导风格和决策风格，发展领

导技能。

无变动

第 3 章

组织设计与组织文化。理解组织结

构和组织设计，根据组织设计的程序和

不同类型组织的特点开展组织设计，理

解组织文化的功能、内容和结构，分析

组织文化的类型，理解组织设计与组织

文化的关系，应用组织变革的方法、程

序以及组织发展的方法实施组织变革和

组织发展。

组织设计与组织文化。理解组织结

构和组织设计，根据组织设计的程序和

不同类型组织的特点开展组织设计，理

解组织文化的功能、内容和结构，分析

组织文化的类型，理解组织设计与组织

文化的关系，应用组织变革的方法、程

序以及组织发展的方法实施组织变革和

组织发展。

无变动

第 4 章

战略性人力资源管理。理解战略性

人力资源管理与组织战略管理的关系，

分析人力资源管理在组织战略规划和战

略执行过程中的作用，采用战略性人力

资源管理工具和恰当的管理方法实施战

略性人力资源管理，建立高绩效工作系

统，实施人才管理。

战略性人力资源管理。理解战略性

人力资源管理与组织战略管理的关系，

分析人力资源管理在组织战略规划和战

略执行过程中的作用，采用战略性人力

资源管理工具和恰当的管理方法实施战

略性人力资源管理，建立高绩效工作系

统，实施人才管理。

无变动