3.4房地产产品策划模式
流程与内容
产品调研
产品定位
产品规划设计
产品质量设计
产品营销
产品服务
3.5房地产全程策划模式
3.5.1 房地产项目用地的获取与选址
3.5.2 房地产市场调查与分析
3.5.3 房地产项目投资策划
3.5.4 房地产项目市场定位策划
3.5.5 房地产项目规划设计策划
3.5.6 房地产项目营销策划
3.5.7 房地产项目经营策划
3.5.1房地产项目用地的获取与选址
研究城市规划并了解当地房地产市场情况
研究地块的开发价值
研究如何取得土地使用权及了解地块所在地的政策法规
3.5.2房地产市场调查与分析
经济资源分析
宏观经济资源分析
中观经济资源分析
城市发展分析
城市文化分析
地块自身资源分析
3.5.3 房地产项目投资策划
投资环境分析
确定项目投资方向与投资组合
确定项目的总体资金运作方案
3.5.4 房地产项目市场定位策划
项目资源分析评估-SWOT分析
内部优势因素
内部劣势因素
外部市场环境中的机会因素
外部市场环境中的威胁因素
项目竞争力分析
寻找市场空白点
项目核心竞争力分析
横向与纵向分析，建设项目竞争力体系
项目概念设计
产品功能定位
3.5.5房地产项目规划设计策划
房地产项目总体规划布局策划
建筑产品设计
3.5.6房地产项目营销策划
销售策划系统
目标客户定位
销售计划
价格策略
售后服务
形象策划系统
企业品牌形象
产品内在形象
现场销售形象
广告策划系统
广告目标
市场分析
广告策略
广告计划
广告效果
3.5.7房地产项目经营策划
随着我国房地产业的发展，物业管理将形成四个层次：
物业管理
物业设施管理
物业资产管理
房地产组合投资管理
