年份 | 单选 | 多选 | 案例 | 合计 |
2017 | 7 | 4 | 8 | 19 |
2018 | 6 | 6 | 8 | 21 |
2019 | 7 | 4 | 8 | 19 |
2020 | 5 | 4 | 8 | 17 |
2021 | 6 | 4 | 10 | 20 |
企业战略 | 内容 |
含义 | 指企业为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划。 |
特征 | （1）全局性与复杂性 （2）稳定性与动态性 （3）收益性与风险性 |
层次 | （1）总体战略：一般以企业整体为研究对象，研究整个企业生存发展的基本问题。是最高层次的战略、企业发展的总纲，是企业最高管理层指导和控制企业-切行为的最高行动纲领。 |
总体战略 | 以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题，是企业总体的最高层次的战略，是整个企业发展的总纲，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。 决定和揭示企业的使命和目标。 具体类型： ①保持原有的业务组合与资源分配方式，进行稳定经营； ②进入新的经营领域，提升发展速度，不断扩张； ③抑制某些业务的发展，防范风险；对业务组合进行较大规模变革，退出某些关键业务。 |
业务战略 | 也称为竞争战略或事业部战略；是企业内部各部门或所属单位经营管理某一个特定的经营单位的战略计划；是总体战略的子战略，属于经营一级的战略。 |
职能战略 | 为实现总体战略而对企业内部各项关键的职能活动做出的统筹安排，是在特定职能领域内制定的实施战略，包括：生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略、研究与开发战略等。 |
【2021真题】
1、某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发，致力于核心技术的突破与创新，从战略层次的角度分析，该集团采取的是（ ）
A、企业总体战略
B、企业业务战略
C、企业职能战略
D、企业成长战略
定义 | 指企业战略的分析与制定 评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程。 |
基本任务 | 实现特定阶段的战略目标 |
最高任务 | 实现企业的使命 |
主体 | 企业战略管理者 （1）高层（总体战略）：确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略。 （2）中层（业务战略）：制定和实施企业总体战略下的相关业务战略。 （3）基层（职能战略）：使各职能部门的功能协调。 |
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