中级经济师工商专业学霸笔记

本文阐述了企业战略的特征及企业战略的三个层次，内容理解简单，应着重掌握。...阅读全文>

lxh2022-12-30

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lxh2022-11-13

公司的产权制度具有明晰的产权关系，它以公司的法人财产为基础，以出资人原始所有权、公司法人产权与公司经营权相互分离为特征，并以股东(大)会、董事会、监事会、执行机构作为法人治理机构来确立所有者、公司法定代表人、经营者及员工之间的权利、责任和利益关系。...阅读全文>

lxh2022-11-10

上期我们学习了有关企业经营决策的概念和基本方法，那光学不练是学不到真本事的哦，本文我们学习下企业经营决策的具体方法运用——风险型决策方法。...阅读全文>

lxh2022-11-02

企业要在复杂的市场竞争中稳操胜券，在瞬息万变的社会经济系统中求得自我发展，经营决策的正确性是非常关键的。企业经营者必须审时度势，发现对企业有利的契机，制定出正确的经营决策，以帮助企业长期可持续发展，下面我们学习下企业经营决策的有关内容。...阅读全文>

lxh2022-10-27

中级经济师工商管理科目中，需要记忆的时间、数字考点有很多，学霸君按数字、时间集合近年高频考点总结归纳好了，建议大家收藏好，每天抽时间背一背！...阅读全文>

lxh2022-10-08

企业职能战略指引企业的日常职能活动，竞争战略为获取可持续性竞争优势提供支持，总体战略为企业长期发展进行总体谋划。本文我们继续了解企业成长战略。...阅读全文>

lxh2022-09-21

企业职能战略指引企业的日常职能活动，竞争战略为获取可持续性竞争优势提供支持，总体战略为企业长期发展进行总体谋划。本文我们先了解基本竞争战略。...阅读全文>

lxh2022-09-15

现代企业要想在复杂多变的环境中做出有效的战略决策就必须了解企业目前所处的内外部环境，借助科学的企业战略分析方法，识别外部机会和威胁，结合自身优势和不足，进行高效的企业战略分析，扬长避短，创建企业自身的核心竞争力。本专题继续了解内部环境分析，同时了解综合分析法。...阅读全文>

lxh2022-09-09

现代企业要想在复杂多变的环境中做出有效的战略决策就必须了解企业目前所处的内外部环境，借助科学的企业战略分析方法，识别外部机会和威胁，结合自身优势和不足，进行高效的企业战略分析，扬长避短，创建企业自身的核心竞争力。本文开始了解内部环境分析。...阅读全文>

lxh2022-09-03

企业战略实施是企业战略管理的关键环节，是动员企业全体成员充分利用并协调企业内外一切可以利用的资源，朝着企业战略所指的方向，自觉而努力地贯彻战略，以及更好地实现企业战略目标的过程。...阅读全文>

lxh2022-08-16

企业战略的制定是指从企业发展的全局出发，以实现企业使命和战略目标为指导方向，综合分析行业的动态变化，评估和预测竞争对手的行动，制定企业战略的全过程。一个战略的制定过程实际上就是战略的决策过程，如果企业不能对战略制定的所有工作进行科学有序的管理，企业就难以及时有效地制定出正确的经营战略。...阅读全文>

lxh2022-08-05

在中国战略" 一词最早用来指有关战斗的谋划。在西方"战略"一词源于希腊语“stragia” ，意为指挥军队的艺术和科学。不论东方、西方“战略”都源于军事，意指“为将之道”其本义是对战争全局的筹划和指导。伴随人类社会的发展，“战略”一词逐渐被广泛应用到政治、经济和管理领域，成为管理学领域的重要研究内容。...阅读全文>

lxh2022-07-12

本文汇总了董事会制度的4个考点，注意知识点中涉及的数字考点，收藏本文，轻松学习，本系列将持续更新，大家记得关注我！...阅读全文>

py2022-05-10

本文汇总了有限责任公司、股份有限公司的股东会和国有独资公司的权利机构三大部分的重要考点，收藏本文，轻松学习。本系列将持续更新，大家记得关注我！...阅读全文>

py2022-05-09