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第三节 企业战略的制定、实施和控制
一、企业战略的制定
企业战略制定是战略管理过程中的核心部分，战略的制定过程实际上就是战略的决策过程。
企业战略制定的流程：
(一)识别和鉴定现行的战略
(二)分析外部环境，评估自身的能力：利用SWOT分析法来分析外部环境，评估自身的能力。
(三)确定企业使命与目标
企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同。一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。
(四)准备战略方案
(五)评价和确定战略方案
企业战略方案评价的目的是确定各个战略方案的有效性。遵循的基本原则有：择优原则、民主协调原则和综合平衡原则等。
【例题30·单选题】战略制定过程的起点是( )。
A.确定企业使命与目标
B.识别和鉴定现行的战略
C.准备战略方案
D.分析外部环境，评估自身的能力
[答疑编号681010501]
『正确答案』B
【例题31·多选题】企业的战略目标一般可分为( )四个方面。
A.员工
B.盈利
C.服务
D.企业文化
E.社会责任
[答疑编号681010502]
『正确答案』ABCE
【例题32·多选题】评价和确定企业战略方案时，需遵循的基本原则有( )。
A.择优原则
B.民主协调原则
C.综合平衡原则
D.统一指挥原则
E.权变原则
[答疑编号681010503]
『正确答案』ABC
