【例2】某车间单一生产某产品,车间共有车床l0台,全年制度工作日为250天,两班制,每班工作7.5小时,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时,那么该设备组的年生产能力是多少?
解:
(2)作业场地生产能力的计算
式中:M——生产面积的生产能力;
F——单位面积有效工作时间;
A——生产面积;
a——单位产品占用生产面积;
t——单位产品占用时间。
【例3】某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积l 000平方米,每件产品占用生产面积2. 5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,问该车间的生产能力?
解:
(3)流水线生产能力计算
式中:M——流水线的生产能力;
F——流水线有效工作时间;
r——流水线节拍。
【例4】某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时,流水线每生产一件齿轮需10分钟,求该企业流水线每日的生产能力?
解:
【例题2·单选题】(2009)某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线每日的生产能力是( )件。
A.85 B.90 C.96 D.100
『正确答案』C
『答案解析』M=F/r=(8×60)/5=96件。
2.多品种生产条件下生产能力核算
在多品种生产条件下,企业生产能力的计算方法主要有代表产品法和假定产品法两种。
(1)以代表产品计算生产能力
这种方法以选定的代表产品来计算生产能力,然后通过换算系数计算各具体产品的生产能力。具体步骤如下。
步骤1:选定代表产品。代表产品是反映企业专业方向、产量较大、占用劳动较多、产品结构和工艺上具有代表性的产品。
步骤2:以选定的代表产品来计算生产能力。计算公式如下:
式中: Md——以代表产品来计算生产能力;
F——单位设备有效工作时间;
S——设备数量;
td——代表产品的时间定额。
步骤3:计算其他产品换算系数。计算公式如下:
式中: Ki——第i种产品换算系数;
ti——第i种产品的时间定额;
td——代表产品的时间定额。
步骤4:计算其他产品的生产能力。计算公式如下:
①将具体产品的计划产量换算为代表产品的产量。计算公式如下:
Qdi=Ki·Qi
式中:Qdi——第i种产品的计划产量换算为代表产品的产量;
Ki——第i种产品换算系数;
Qi——第i种产品的计划产量。
②计算各具体产品产量占全部产品产量比重(以代表产品为计算依据)。计算公式如下:
式中:wi——第i种占全部产品产量比重;
Qdi——第i种产品的计划产量换算为代表产品的产量。
③计算各具体产品的生产能力。
【例5】某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为40台时、60台时、80台时、160台时;铣床组共有铣床l2台,两班制生产,每班工作8小时,年节假日为59天(一年为365天),设备停修率为10%;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为100台、200台、300台、50台。试求铣床组的生产能力?
解:以丙产品为代表产品,则铣床组的生产能力为:
相关计算如表4-1所示。
表4-1 代表产品法生产能力计算表
产品名称 |
计划产量(台) |
单位产品台时定额(台时) |
代表台时定额(台时) |
换算系数 |
折合产量(台) |
产量比重 |
具体产品的生产能力(台) |
① |
② |
③ |
④ |
⑤=③÷④ |
⑥=⑤×② |
⑦=⑥÷∑⑥(600) |
⑧=⑦×Md(660)÷⑤ |
甲 |
100 |
40 |
80 |
0.50 |
50 |
0.083 |
110 |
乙 |
200 |
60 |
0.75 |
150 |
0.250 |
220 | |
丙 |
300 |
80 |
1.00 |
300 |
0.500 |
330 | |
丁 |
50 |
160 |
2.00 |
100 |
0.167 |
55 | |
合计 |
|
|
|
600 |
|
|
设备负荷系数(η)=600/660=0.909,因为η<1,即铣床组能力大于计划产量。
(2)以假定产品计算生产能力
在企业产品品种比较复杂,各种产品在结构、工艺和劳动量差别较大,不易确定代表产品时,可采用以假定产品计算生产能力的方法。假定产品通常是同系列或同类产品的一种假定综合产品。计算步骤如下
步骤l: 确定假定产品的台时定额tj。计算公式如下
式中: wi——第i种产品占产品总产量比重;
ti——第i种产品的台时定额。
步骤2:计算设备组假定产品的生产能力。计算公式如下
式中: Mj——以假定产品来计算生产能力;
F——单位设备有效工作时间;
S——设备数量;
tj——假定产品的台时定额。
步骤3:根据设备组假定产品的生产能力,计算出设备组各种具体产品的生产能力。计算公式如下:
Mi=Mj×wi
式中:Mi——具体产品的生产能力;
Mj——以假定产品来计算生产能力;
wi——第i种产品占产品总产量比重。
【例6】某机械加工企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各产品在钻床组的台时定额及计划产量如表4—2所示。设备组共有钻床16台,每台钻床的有效工作时间为4 400小时,试用假定产品计算钻床组的生产能力。
解:详细计算及结果见表4-2:
表4-2 假定产品法生产能力计算表
产品名称 |
计划产量(件) |
各种产品占总产量的比重(%) |
在钻床上的台时定额(小时) |
假定产品的台时定额(小时) |
生产假定产品的能力(台) |
折合成具体产品的生产能力(台) |
① |
② |
③=②÷∑② |
④ |
⑤=③×④ |
⑥ |
⑦=⑥×③ |
甲 |
750 |
25% |
20 |
5 |
|
880 |
乙 |
600 |
20% |
25 |
5 |
704 | |
丙 |
1200 |
40% |
lO |
4 |
1 408 | |
丁 |
450 |
15% |
40 |
6 |
528 | |
合计 |
3000 |
100% |
|
20 |
3 520 |
3 520 |