第四节 全面质量管理
1、全面质量管理的概念(三全一多)
全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员的质量管理、所采用得直量管理方法多样化
2、全面质量管理的实施的原则
预防原则、经济原则、协作原则、抓住思想、目标、体系、技术四个要领
3、实施全面质量管理的基本方法—PDCA循环
PLAN—DO—CHECK—ACTION
例题;
1、我国品牌质量管理中存在的问题:
①质量意识差;②标准化意识差;③没有健全的质量管理体系
2、品牌最重要的特性是单一性。
3、质量是企业的生存之本。
4、品牌管理委员会的人员构成:企业的主管副总、品牌委员会委员、品牌经理、技术人员、财务人员。
5、品牌助理的作用:产品的市场容量、定位、属性及前景分析;行销通路、方式的调查分析;广告媒体的研究与调查;媒体广告发布执行;方案实施的效果测评与改进。
6、全面质量管理起源于(美国)。
相关推荐:
网校老师解析2010年中级经济师考试工管专业知识与实务重点难点
热点关注:
考试大编辑推荐:>>>考试大正式启用新域名233.com