二、以技能为导向的基本薪酬设计
①以知识为基础的基本薪酬制度设计方法：据哟高文凭的员工工作效果更好，可以承担更高要求的工作;同工不同酬。
适合企业职能管理人员。
②以技能为导向：适合工作在生产和业务员工。
2、激励薪酬制度的设计方法
①奖金制度的设计：绩效奖金、建议奖金、特殊贡献奖金、节约奖金
②员工持股：股票期权
③分红：也称利润分享计划，超过目标利润部分
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