四、紧缩战略
紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略。紧缩战略主要包括：转向战略、放弃战略和清算战略。
| 1.转向战略 | 是企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案 具体措施：调整组织结构、降低成本和投资、减少资产和加速收回企业资产等 |
| 2.放弃战略 | 在转向战略无效时，可采取放弃战略。放弃战略的目的是要找到肯出高于企业固定资产时价的买主 |
| 3.清算战略 | 清算是指卖掉其资产或停止整个企业的运行而终止一个企业的存在 |
【例题11·单选题】某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是( )。(2011年)
A.后向一体化
B.前向一体化
C.横向一体化
D.水平一体化
『正确答案』A
『答案解析』采矿业属于钢铁生产企业的上游供应商，因此属于后向一体化。
【例题12·单选题】某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于( )。(2011年)
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.产品联盟
『正确答案』D
『答案解析』两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值属于产品联盟。
