2016年中级经济师工商管理必背知识点：薪酬管理

　　二、企业薪酬制度设计的原则和流程

　　(一)企业薪酬制度设计的原则

　　1、公平原则，包括外部公平、内部公平和员工个人公平

　　2、竞争原则，同一地区，同一行业，同种职位

　　3、激励原则，提高员工的工作积极性

　　4、量力而行原则。避免考虑自身的经济实力

　　5、合法原则。遵循国家有关法律法规的要求

　　(二)影响企业薪酬制度的因素

　　1、外在因素：

　　①劳动力和人才市场

　　②地区及行业的特点和惯例

　　③企业所在地区的生活水平

　　④国家的有关法律和法规

　　2、内在因素

　　①企业的业务性质与内容

　　②企业的经营状况与财力

　　③企业的管理哲学与企业文化

　　④企业员工自身的差别

　　(三)薪酬设计的流程

　　1、明确现状和需求

　　2、确定员工薪酬策略

　　3、工作分析

　　4、职位评价

　　5、等级划分

　　6、建立健全配套制度

　　7、市场薪酬调查

　　8、确定薪酬结构与水平

　　9、薪酬制定的实施与修正