2016年中级经济师工商管理必背知识点：生产作业计划

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　　生产作业计划

　　一、生产作业计划的概念

　　是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划，使年度生产计划落实到每个生产单位、每个具体时期。

　　(一)主要内容

　　1、编制企业各个层次的作业计划。包括产品进度计划、零件进度计划和车间日程计划。

　　2、编制生产准备计划。包括原材料和外协件的供应、设备维修、工具准备、技术文件准备、劳动力协调等内容。

　　3、计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的平衡。

　　4、日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制。

　　(二)生产作业计划的特点

　　1、计划期短。表现为月、旬、日和小时的工作任务

　　2、计划内容具体。落实到车间、工段、班组和工人。

　　3、计划单位小。详细规定到各零部件，甚至工序的进度安排。