二、人力资源规划的制订程序(熟悉)
(一)收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求
●企业内部信息：包括企业发展战略、经营计划、人力资源现状。
●企业外部环境信息(硬约束)：包括宏观经济形势和行业经济形势、技术发展趋势、产品市场竞争状况、劳动力市场供求状况、人口和社会发展趋势以及政府管制情况等。
(二)进行人力资源需求与供给(内部供应与外部供应)预测
(三)制订人力资源总体规划和各项具体计划
制订人力资源总体规划主要体现在三个方面：人力资源数量规划、素质规划和结构规划。
(四)人力资源规划实施与效果评价
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