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2017年中级工商管理第一章高频考点:企业综合分析

来源:233网校 2017-09-04 10:14:00

2017年中级工商管理第一章高频考点:企业综合分析

企业综合分析(重点)

  SWOT分析法:评估企业的优势(Strength)和劣势(Weakness)及外部环境的机会(Opportunity)和威胁(Threat)。

  分析步骤:分析环境因素 → 构造SWOT矩阵 →战略选择

掌握字母含义

【例题:单项选择题】 SWOT分析法中的W和O是指(  )。

A.机会和劣势

B.优势和机会

C.优势和威胁

D.劣势和机会

233网校答案:D

(一)分析环境因素:

包括外部环境因素和内部环境因素。

外部环境因素包括机会和威胁,属于客观因素;

内部环境因素包括优势和劣势,属主动因素。

1、外部环境因素

  ①企业外部的机会(O)

  外部环境中对企业有利的因素,如:政府支持、有吸引力的市场进入障碍正在降低、市场需求增长势头强劲等。

  ②企业外部的威胁(T)——外部环境对企业不利的因素,如:新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、购买者和供应商讨价还价能力增强、不利的人口特征的变动等。

2、内部环境因素

  ①企业的优势(S)

  企业擅长的、能够提高企业竞争力的方面,如:企业具有一项专有技术或技能专有技术或技能、拥有宝贵的有形资产、好的品牌和声誉等无形资产。

  ②企业的劣势(W)

  企业缺少的或者做不好的事情,如:企业没有明确的战略方向、企业有形资产存在缺陷、企业品牌声誉低等。

(二)构造 SWOT 矩阵

  将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式,构造 SWOT 矩阵。

  在此过程中,将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在后面。(了解)

声明:资料来源233网校2017年郭晓彤老师主讲精讲班课程,禁止转载。全部精讲班教辅进入我的课程中心下载>>

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