2020年中级经济师工商管理知识点：企业综合分析

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2020年中级经济师《工商管理》第一章：企业战略与经营决策

2020年中级经济师工商管理知识点：企业综合分析

一、SWOT分析法

定义：SWOT分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表strength（优势）， W代表weakness（弱势），0代表

opportunity（机会），T代表threat（威胁），其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。

（一）分析环境因素：分析内部环境和外部环境，包括企业内部环境的优势和劣势，外部环境的机会和威胁。

外部环境：O机会、T威胁

内部环境：S优势、W劣势

（二）构造SWOT矩阵

将调查出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序,构成SWOT矩阵。把重要的、直接的、大量的、迫切的影响因素优先排出来，把间接的、次要的、少许的、暂时的因素排在后面。

（三）战略方案与选择

发挥优势因素，克服劣势因素，利用机会因素，化解威胁因素。与企业相结合，得出一些列的可选择的对策。