2020年中级经济师工商管理知识点：经理机构

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2020年中级经济师《工商管理》第二章：公司法人治理结构

2020年中级经济师工商管理知识点：经理机构

一、经理机构的地位

（一）经理结构：辅助业务执行机构（董事会）执行业务

经理必须服从董事会，服从董事会的指挥和监督

（二）经理和董事会的关系：控制是第一性的,合作是第二性的。

二、有限责任公司与股份有限公司的经理机构

（一）经理机构的职权（与董事职权相区别）

1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议

2、组织实施公司年度经营和投资方案

3、拟定公司管理机构设置方案

4、拟定公司的基本管理制度

5、制定公司的具体规章

6、提请聘任或解聘公司副经理，财务负责人

7、聘任或解聘除应由董事 会聘任或者解聘的管理人员

8、公司章程和董事会授予的其它职权

9、有权列席董事会会议

（二）经理的义务与责任

义务：谨慎、忠诚、竞业禁止

（三）经理的选任与解聘

由董事会决定，对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行的监控手段。

三、国有独资公司的经理机构

（一）经理机构由董事会决定

（二）经理的职权与义务

经国有独资监督管理机构的同意，董事会成员能够兼任经理。经理的职权与义务与有限责任公司、股份有限公司的相同。

【例题·单选题】拟定公司内部管理机构设置方案、制定公司的具体规章，属于公司中()的职权。