中级经济师工商管理笔记

　　考试目的：要求在掌握人力资源开发与管理的概念和原理的基础上，掌握人力资源规划、职务分析和职务设计、员工流动管理、管理人员选拔、...阅读全文>

水自流2006-09-27

考试目的：要求掌握生产与业务环节设计、生产与业务计划、生产与业务控制的基本原理、思路、内容和方法，对生产业务活动进行科学分析与管理...阅读全文>

水自流2006-09-27

一、  市场营销过程  分析营销机会  ——   ...阅读全文>

水自流2006-09-27

试目的：要求在掌握经营战略的含义、特征、构成及管理过程的基础上，具备一定的战略分析、战略制定和战略实施的基础知识和能力。 ...阅读全文>

水自流2006-09-27

一、不正当竞争行为的主要表现  （一）竞争行为与不正当竞争行为的概念  1．竞争行为是指生产经营者在市场竞争过...阅读全文>

水自流2006-09-27

一、市场主体的概念和市场准入  （一）市场主体的概念与特征：  1.市场主体的概念:它是指以营利为目的,能够独...阅读全文>

水自流2006-09-27

1 企业集团与集团公司的本质特征分析 1.1 企业集团与集团公司的概念、形成与发展   &nbs...阅读全文>

水自流2006-09-22

一、考点概述  经典问题：集中于经营战略、组织结构与机构、市场营销和生产与业务管理四部分；比如经营战略构成要素、波特的产...阅读全文>

水自流2006-09-21

一、 影响市场价格的基本因素：  企业定价即企业自主制定价格，是企业自主经营的基本权益之一。  影响...阅读全文>

水自流2006-09-21

　　管理的定义，管理学的发展过程，增加了一些当前理论界和实业界的探讨与实践的热点，比如价值链分析、电子商务、物流、跨国公司管理等。...阅读全文>

水自流2006-09-21

一、企业组织结构设计的影响因素  需掌握：  企业组织结构的概念：是指企业全体员工实现企业目标而进行的分工协作...阅读全文>

水自流2006-09-21

一、分析营销机会  分析营销是市场营销管理过程的首要步骤，它包括管理营销信息和衡量市场需求、分析营销环境、消费者市场及其...阅读全文>

水自流2006-09-21

一、 公司总体战略类型：——确定业务领域及其在行业中的地位  1．稳定型战略：维持现有产销规模和市场地位战略。...阅读全文>

水自流2006-09-21

一、现代计划方法：  1．滚动计划法：把计划期按季、月、旬分成若干段时间间隔，即滚动间隔期，最先执行最近的时间段的计划，...阅读全文>

水自流2006-09-21

一、安全管理  安全管理的范畴包括两个方面，一方面从企业的角度强调安全生产，另一方面从政府的角度强调劳动保护，现在二者统...阅读全文>

水自流2006-09-21