（一）单选
1、大型多样化企业受复杂的协调问题困扰，倾向于采用（ ）
A、分散的多单位组织形式 B、集权式组织形式
C、金字塔式组织形式 D、平衡式管理模式
2、股东人数不规定上限，设立程序比较复杂，股东负有限责任，股票可以自由转让的公司称作（ ）
A、股份两合公司 B、两合公司
C、股份有限公司 D、有限责任公司
3、股份制对资源的优化配置作用是通过（ ）来实现的
A、对股东配股 B、对公众发行股票
C、职工的流动 D、股票的流动
4、公司财产权能的分离是指公司（ ）的分离
A、所有权与占有权 B、所有权与经营权
C、经营权与管理权 D、经营权与处置权
5、公司出资者的所有权转化为原始所有权，表现为（ ）
A、债权 B、股权 C、产权 D、经营权
6、企业全体员工为实现企业目标而进行的分工协作，及其在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系是企业的（ ）
A、法人治理结构 B、组织层次结构
C、职务分工结构 D、组织结构
7、与单一经营战略相适应是企业组织结构类型是（ ）
A、职能制 B、事业部制 C、矩阵制 D、母公司制
8、在企业发展的每一个阶段上都可能遇到组织危机，而领导危机处于（ ）
A、创业阶段 B、集合阶段 C、正规化阶段 D、精细阶段
9、风险型战略企业组织结构的特征是实行（ ?
A、刚性结构 B、柔性结构 C、职能制 D、矩阵制
10 、基层组织管理者承担的主要职能是（ ）
A、统筹规划 B、承上启下 C、决策 D、控制
11、企业组织结构是核心内容是（ ）
A、规定组织职权 B、设计组织层次 C、设计组织幅度 D、确定职能结构
12、管理幅度宽的好处是（ ）
A、便于培养和锻炼下属人员的独立工作能力和创造性
B、便于严格控制下属人员的活动
C、可用更多的时间来协调下属人员的工作
D、可以对下属人员管理地更具体、更详细
