26、[单]决策的过程性特征表现在它是一个（ ）的分析判断过程。
A．多方位、多角度 B．全方位全层次 C．多阶段多步骤 D．全阶段全角度
答案：［C］
27、[单]把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的（ ）划分的
A．先后次序 B．重要程度 C．涉及人员 D．效率高低
答案：［B］
28、[单]对决策备选方案评价的方法有经验判断法、试验法和（ ）
A．定性分析法 B．定量分析法 C．数学分析法 D．过程分析法
答案：［C］
29、[单]目标是企业计划的重要内容，也是企业（ ）
A．衡量实际绩效的记录 B．进行生产经营活动的内容 C．考核职工业绩的标准 D．满足消费者需要的参考
答案：［A］
30、[单]体现企业目标成员职责的组织体系是（ ）组织
A．正式 B．非正式 C．权力 D．决策性
答案：［A］
31、[单]企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是（ ）
A．管理体系 B．管理结构 C．管理层次 D．管理幅度
答案：［D］
32、[单]集权与分权是相辅相成的，又是（ ）
A．关系的调整 B．关系的整合 C．矛盾的统一 D．矛盾的协调
答案：［C］
33、[单]企业人员配备的首要任务是（ ）
A．促进组织功能的发挥 B．开发组织人力资源 C．为组织物色合适人选 D．使组织合理使用人才
答案：［C］
34、[单]市场经济条件下企业之间的竞争实质上是（ ）的竞争
A．资源 B．产品 C．人才 D．信息
答案：［C］
35、[单]企业从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是（ ）原则
A．任人唯贤 B．因事择人 C．量才使用 D．因人设事
答案：［B］
36、[单]领导者只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是（ ）
A．集权型 B．分权型 C．均权型 D．人事并重型
答案：［B］
37、[单]以（ ）的领导者认为，只有部属是愉快的，愿意工作的，才会产生最有效率。
A．以事为中心 B．以人为中心 C．人事并重式 D．人事分离式
答案：［B］
38、[单]善于观察、推理、有很强的分析力、综合力和判断力，善于发现，提出和解决问题的领导者是（ ）领导。
A．组织型 B．智囊型 C．实干型 D．思想型
答案：［D］
39、[单]同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权的领导是（ ）领导
A．民主型 B．自由型 C．分权性 D．均权型
答案：［A］
40、[单]决策树法适用于（ ）决策
A．常规型 B．程序型 C．确定型 D．风险型
答案：［D］
41、[单]为体现职工收入分配方面的公平，应坚持的原则是（ ）
A．平等优先，兼顾合理 B．效率优先，兼顾公平 C．效率为主，公平为辅 D．业绩为主，差距为辅
答案：［B］
42、[单]在处理人际关系的过程中，善于建立健全企业内部各种生产技术，经营管理活动的标准、流程和制度，以利于减少职工之间的摩擦和冲突的方法是（ ）
A．经营目标调适法 B．制度规则调适法 C．心理冲突调适法 D．隐性组织润滑法
答案：［B］
43、[单]合理节约时间的艺术除了要科学召开会议外，还采取的是（ ）
A．最佳时间管理法 B．时间可控措施法 C．时间记录分析法 D．有效时间管理法
答案：［C］
44、[单]心理学家认为，人的一切行为都是由（ ）所支配的，从而要促使人们寻求目标，满足需要。
A．激励 B．刺激 C．动机 D．诱导
答案：［C］
45、[单]既是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环活动的起点的管理职能是（ ）
A．计划 B．决策 C．控制 D．协调
答案：［C］
46、[单]管理者通过其他部门和个人进行控制，着眼于发现工作中出现的偏差，并探究当事人责任使之改进工作的控制活动是（ ）
A．直接控制 B．间接控制 C．集中控制 D．分层控制
答案：［B］
47、[单]控制工作应首先确立的是（ ）
A．客观标准 B．主观认识 C．内外条件 D．方法技术
答案：［A］
48、[单]企业内部各生产要素的协调工具是（ ）
A．政策和经济合同 B．目标和指标体系 C．计划和规章制度 D．管理技术和方法
答案：［C］
49、[单]在协调组织冲突的对策中，解决冲突最简单的一种方法是（ ）
A．回避 B．强制 C．妥协 D．合作
答案：［A］
50、[单]信息的沟通通道是传递信息的（ ）
A．媒介物 B．组织 C．渠道 D．接受者
答案：［A］
