169、[单]如果影响企业的外部环境因素瞬息万变，难以预料，那么环境就比较（ ）
A．复杂 B．简单 C．稳定 D．不稳定
答案：［D］
170、[单]在低度不确定的环境中，企业预测和适应环境（ ）
A．容易 B．比较容易 C．不容易 D．比较难
答案：［B］
171、[单]在中低度不确定的环境中，企业预测和适应环境（ ）
A．容易 B．难 C．不是很难 D．不是很容易
答案：［C］
172、[单]某些专业化生产的包装容器企业，如啤酒瓶、氧气瓶等生产企业，如果从环境的复杂性和稳定性来衡量，基环境属于（ ）
A．低度不确定 B．中低度不确定 C．中高度不确定 D．高度不确定
答案：［A］
173、[单]许多生产、加工食品的企业，如果从环境的复杂性和稳定性来衡量，基环境属于（ ）
A．低度不确定 B．中低度不确定 C．中高度不确定 D．高度不确定
答案：［B］
174、[单]电子计算机制造企业、家用电器企业、时装生产企业等，如果从环境的复杂性和稳定性来衡量，基环境属于（ ）
A．低度不确定 B．中低度不确定 C．中高度不确定 D．高度不确定
答案：［D］
175、[单]环境的中低度不确定性是指（ ）
A．外部因素的数量少，且各因素保持不变或变化缓慢 B．外部因素的数量多，但各因素保持不变或变化缓慢
C．外部因素的数量少，但各因素变化频繁，不可预见，并会产生反作用 D．外部因素的数量多，且各因素变化频繁，不可预见，并会产生反作用
答案：［B］
176、[单]环境的中高度不确定性是指（ ）
A．外部因素的数量少，且各因素保持不变或变化缓慢 B．外部因素的数量多，但各因素保持不变或变化缓慢
C．外部因素的数量少，但各因素变化频繁，不可预见，并会产生反作用 D．外部因素的数量多，且各因素变化频繁，不可预见，并会产生反作用
答案：［C］
177、[单]柔性组织结构的特点包括（ ）
A．有正式规定的组织机构 B．有明确的领导体系 C．明确规定各部门的任务、职责和权限 D．管理权力高度集中于企业的上层
答案：［A］
178、[单]企业组织结构的刚性是指（ ）
A．其领导、指挥关系不太明确，且常有变动 B．有规范化的规章制度和工作程序，管理权力高度集中于企业的上层
C．各部门间，岗位间的任务、职责分工比较笼统，常需要通过横向协调而加以明确和调整 D．组织内部主要依靠横向沟通
答案：［B］
179、[单]对中低度不确定性环境的组织设计对策是（ ）
A．刚性结构，部门少，无综合部门，业务向导 B．刚性结构，部门多，有一些综合任务和计划
C．柔性结构，部门少，有一些综合任务，计划向导 D．柔性结构，部门多，专业化高，有很多综合任务，强化计划和预测
答案：［B］
180、[单]对高度不确定性环境的组织设计对策是（ ）
A．刚性结构，部门少，无综合部门，业务向导 B．刚性结构，部门多，有一些综合任务和计划
C．柔性结构，部门少，有一些综合任务，计划向导 D．柔性结构，部门多，专业化高，有很多综合任务，强化计划和预测
答案：［D］
181、[单]一般地，与集权的职能制结构相适应的战略是（ ）
A．单一经营战略 B．相关型多种经营 C．非相关型多种经营 D．相连型多种经营
答案：［A］
182、[单]实行相关型多种经营战略的企业的组织结构应采用（ ）
A．集权的职能制 B．分权的事业部制 C．混合型 D．母公司型
答案：［B］
183、[单]实行非相关型多种经营战略的企业的组织结构应采用（ ）
A．集权的职能制 B．分权的事业部制 C．混合型 D．母公司型
答案：［D］
184、[单]实行相连型多种经营战略的企业的组织结构应采用（ ）
A．集权的职能制 B．分权的事业部制 C．混合型 D．母公司型
答案：［C］
185、[单]实行风险型经营战略的企业的组织结构应采用（ ）
A．集权的职能制 B．分权的事业部制 C．混合型 D．母公司型
答案：［B］
186、[单]汽车装配生产线以及棉纺织联合企业等的技术类型为（ ）
A．单件小批生产 B．大批大量生产 C．连续生产 D．固定生产
答案：［B］
187、[单]化工厂和炼油厂等企业的技术类型一般属于（ ）
A．单件小批生产 B．大批大量生产 C．连续生产 D．固定生产
答案：［C］
188、[单]企业的各个部门具有不同的技术和工作特点，其中多样性可分解性程度都高的工作是（ ）
A．事务性工作 B．技能性工作 C．工程技术性工作 D．非事务性工作
答案：［C］
189、[单]企业的各个部门具有不同的技术和工作特点，其中多样性程度高和可分解性程度低的工作是（ ）
A．事务性工作 B．技能性工作 C．工程技术性工作 D．非事务性工作
答案：［D］
190、[单]当自主危机得到解决后，企业进入的新的发展阶段是（ ）
A．集合阶段 B．精细阶段 C．正规化阶段 D．创业阶段
答案：［C］
