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经济师考试中级工商管理专业测试题四

来源:233网校 2007-07-25 10:00:00
169、[单选]如果影响企业的外部环境因素瞬息万变,难以预料,那么环境就比较(   )
A.复杂
B.简单
C.稳定
D.不稳定 
答案:[D]

170、[单选]在低度不确定的环境中,企业预测和适应环境(   )
A.容易
B.比较容易
C.不容易
D.比较难 
答案:[B]

171、[单选]在中低度不确定的环境中,企业预测和适应环境(   )
A.容易
B.难
C.不是很难
D.不是很容易 
答案:[C]

172、[单选]某些专业化生产的包装容器企业,如啤酒瓶、氧气瓶等生产企业,如果从环境的复杂性和稳定性来衡量,基环境属于(   )
A.低度不确定
B.中低度不确定
C.中高度不确定
D.高度不确定 
答案:[A]

173、[单选]许多生产、加工食品的企业,如果从环境的复杂性和稳定性来衡量,基环境属于(   )
A.低度不确定
B.中低度不确定
C.中高度不确定
D.高度不确定 
答案:[B]

174、[单选]电子计算机制造企业、家用电器企业、时装生产企业等,如果从环境的复杂性和稳定性来衡量,基环境属于(   )
A.低度不确定
B.中低度不确定
C.中高度不确定
D.高度不确定 
答案:[D]

175、[单选]环境的中低度不确定性是指(   )
A.外部因素的数量少,且各因素保持不变或变化缓慢
B.外部因素的数量多,但各因素保持不变或变化缓慢
C.外部因素的数量少,但各因素变化频繁,不可预见,并会产生反作用
D.外部因素的数量多,且各因素变化频繁,不可预见,并会产生反作用 
答案:[B]

176、[单选]环境的中高度不确定性是指(   )
A.外部因素的数量少,且各因素保持不变或变化缓慢
B.外部因素的数量多,但各因素保持不变或变化缓慢
C.外部因素的数量少,但各因素变化频繁,不可预见,并会产生反作用
D.外部因素的数量多,且各因素变化频繁,不可预见,并会产生反作用 
答案:[C]

177、[单选]柔性组织结构的特点包括(   )
A.有正式规定的组织机构
B.有明确的领导体系
C.明确规定各部门的任务、职责和权限
D.管理权力高度集中于企业的上层 
答案:[A]

178、[单选]企业组织结构的刚性是指(   )
A.其领导、指挥关系不太明确,且常有变动
B.有规范化的规章制度和工作程序,管理权力高度集中于企业的上层
C.各部门间,岗位间的任务、职责分工比较笼统,常需要通过横向协调而加以明确和调整
D.组织内部主要依靠横向沟通 
答案:[B]

179、[单选]对中低度不确定性环境的组织设计对策是(   )
A.刚性结构,部门少,无综合部门,业务向导
B.刚性结构,部门多,有一些综合任务和计划
C.柔性结构,部门少,有一些综合任务,计划向导
D.柔性结构,部门多,专业化高,有很多综合任务,强化计划和预测 
答案:[B]

180、[单选]对高度不确定性环境的组织设计对策是(   )
A.刚性结构,部门少,无综合部门,业务向导
B.刚性结构,部门多,有一些综合任务和计划
C.柔性结构,部门少,有一些综合任务,计划向导
D.柔性结构,部门多,专业化高,有很多综合任务,强化计划和预测 
答案:[D]

181、[单选]一般地,与集权的职能制结构相适应的战略是(   )
A.单一经营战略
B.相关型多种经营
C.非相关型多种经营
D.相连型多种经营 
答案:[A]

182、[单选]实行相关型多种经营战略的企业的组织结构应采用(   )
A.集权的职能制
B.分权的事业部制
C.混合型
D.母公司型
  答案:[B]

183、[单选]实行非相关型多种经营战略的企业的组织结构应采用(   )
A.集权的职能制
B.分权的事业部制
C.混合型
D.母公司型
  答案:[D]

184、[单选]实行相连型多种经营战略的企业的组织结构应采用(   )
A.集权的职能制
B.分权的事业部制
C.混合型
D.母公司型 
答案:[C]

185、[单选]实行风险型经营战略的企业的组织结构应采用(   )
A.集权的职能制
B.分权的事业部制
C.混合型
D.母公司型 
答案:[B]

186、[单选]汽车装配生产线以及棉纺织联合企业等的技术类型为(   )
A.单件小批生产
B.大批大量生产
C.连续生产
D.固定生产 
答案:[B]

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