A．不稳定性
B．战略性
C．非程序性
D．风险性
E．合作性
答案：［BCD］
238、［多选］组织结构决策执行的模式一般有（ ）
A．指令型
B．转化型
C．文化型
D．增长型
E．协商型
答案：［ABCD］
239、［多选］组织结构监控的内容有（ ）
A．程序监控
B．授权监控
C．财务监控
D．管理监控
E．审计监控
答案：［CDE］
240、［多选］现代信息技术的发展和应用促进了企业组织的变革，基基本方向为（ ）
A．扁平化
B．柔性化
C．分立化
D．网络化
E．刚性化
答案：［ABCD］
241、［单选］美国人（ ）最早进行了动作研究，并提出了工业心理学的概念。
A．弗雷德里克•W．泰罗
B．吉尔布雷斯夫妇
C．亨利•福特
D．亨利•L•甘特
答案：［B］
242、［单选］1776年英国经济学家亚当•斯密提出了（ ）。
A．劳动分工理论
B．时间研究理论
C．工作研究理论
D．行为科学理论
答案：［A］
243、［单选］现代生产与业务类型的主流是（ ）。
A．大量生产
B．大批生产
C．大量、大批生产
D．多品种、小批量生产
答案：［D］
244、［单选］现代库存管理趋向于将库存数量（ ）。
A．控制到经济批量
B．控制到保险储备量
C．控制到正常储备量
D．控制到零
答案：［D］
245、［单选］单件小批生产类型与大量大批生产类型相比，（ ）。
A．单件小批的工作地担负的工序数很多
B．单件小批的生产设备多采用专用设备
C．单件小批的生产设备的布置多采用对象原则
D．单件小批的设备利用率很高
答案：［A］
246、［单选］大量大批生产类型的产品设计（ ）。
A．“三化”程度低，零件互换性差
B．“三化”程度高，零件互换性好
C．“三化”程度高，零件互换性差
D．“三化”程度低，零件互换性好
答案：［B］
247、［单选］某车间单一生产某产品，车间内共有车床10台，全年有效工作时间208天，单班制，每班工作8小时，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单位产品的台时定额0．5，则该设备组的生产能力为（ ）个单位。
A．29952
B．30082
C．28765
D．28800
答案：［A］
248、［单选］按工艺专业化设置生产单位，其缺点是（ ）。
A．适应市场变化能力差
B．不利于提高工人的生产技术水平
C．管理工作比较复杂
D．不利于专业化工艺管理
答案：［C］
249、［单选］按对象专业化设置生产单位，其优点是（ ）。
A．管理工作简单
B．适应市场变化能力强
C．有利于实行专业化工艺管理
D．有利于提高工人生产技术水平
答案：［B］
250、［单选］M B．P这种先进的管理方式在发展中经历了三个阶段，依次为（ ）。
A．闭环MRP、初期MRP、M E．皿
B．初期MRP、闭环M B．P、加
答案：［B］
