181、[单选]一般地，与集权的职能制结构相适应的战略是( )
A.单一经营战略
B.相关型多种经营
C.非相关型多种经营
D.相连型多种经营
答案：[A]
182、[单选]实行相关型多种经营战略的企业的组织结构应采用( )
A.集权的职能制
B.分权的事业部制
C.混合型
D.母公司型
答案：[B]
183、[单选]实行非相关型多种经营战略的企业的组织结构应采用( )
A.集权的职能制
B.分权的事业部制
C.混合型
D.母公司型
答案：[D]
184、[单选]实行相连型多种经营战略的企业的组织结构应采用( )
A.集权的职能制
B.分权的事业部制
C.混合型
D.母公司型
答案：[C]
185、[单选]实行风险型经营战略的企业的组织结构应采用( )
A.集权的职能制
B.分权的事业部制
C.混合型
D.母公司型
答案：[B]
186、[单选]汽车装配生产线以及棉纺织联合企业等的技术类型为( )
A.单件小批生产
B.大批大量生产
C.连续生产
D.固定生产
答案：[B]
187、[单选]化工厂和炼油厂等企业的技术类型一般属于( )
A.单件小批生产
B.大批大量生产
C.连续生产
D.固定生产
答案：[C]
188、[单选]企业的各个部门具有不同的技术和工作特点，其中多样性可分解性程度都高的工作是( )
A.事务性工作
B.技能性工作
C.工程技术性工作
D.非事务性工作
答案：[C]
189、[单选]企业的各个部门具有不同的技术和工作特点，其中多样性程度高和可分解性程度低的工作是( )
A.事务性工作
B.技能性工作
C.工程技术性工作
D.非事务性工作
答案：[D]
190、[单选]当自主危机得到解决后，企业进入的新的发展阶段是( )
A.集合阶段
B.精细阶段
C.正规化阶段
D.创业阶段
答案：[C]
191、[单选]管理者所管辖的下属人员或部门的数目叫( )
A.管理层次
B.管理人数
C.管理幅度
D.管理扁平度
答案：[C]
192、[单选]管理幅度宽的好处是( )
A.可以培养和锻炼下属人员的独立工作能力、积极性和创造性
B.便于更加严格地控制下属人员的活动
C.可用更多的时间来协调下属人员的工作
D.能够满足某些下属人员的要求，这些下属人员要求上一层的管理者管得具体、详细
答案：[A]
193、[单选]基层组织的管理、者主要承担( )
A.决策职能
B.控制职能
C.承上启上的职能
D.协调职能
答案：[B]
194、[单选]管理幅度和管理层次的关系是( )
A.成正比
B.成反比
C.不一定
D.没关系
答案：[B]
195、[单选]确定组织层次多少的目标是( )
A.企业规模的扩大
B.职工的满意度
C.提高组织效率
D.有利于组织变革
答案：[C]
196、[单选]企业组织结构设计的核心内容是( )
A.企业组织职权的规定
B.企业组织层次的设计
C.组织授权
D.企业职能结构与部门结构的设计
答案：[A]
197、[单选]授权的实质是职权流动，其方向( )
A.总是向上的
B.总是向下的
C.总是扩散的
D.是无序的
答案：[B]
198、[单选]在高层管理作决策方面有明显优势的领导制度是
A.委员会制
B.个人负责制
C.民主集中制
D.集权制
答案：[A]
199、[单选]在执行决策的效率方面有绝对优势的领导制度是( )
A.委员会制
B.个人负责制
C.民主集中制
D.集权制
答案：[B]
200、[单选]一般情况下，企业的小型委员会组织以( )人为宜
A.3-4
B.5-6
C.6-7
D.7-8
答案：[B]
相关推荐：
更多相关信息：考试大经济师考试论坛 经济师考试在线中心 经济师网校辅导
