二、多选题(多项选择题(共20题，每题2分，每题的备选项中，有2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分))
61、 企业战略的层次包括( )。
A.公司层
B.业务层
C.资源层
D.技术层
E.职能层
标准答案： a, b, e
62、 进入成熟期后，( )成为企业的关键因素。
A.生产管理
B.研发产品
C.产品成本
D.市场营销的有效性
E.工程技术
标准答案： c, d
成熟期后产品成本和市场营销的有效性是关键。形成期是研究开发产品和技术是关键;成长期是市场营销和生产管理是关键职能。
63、
63.成本领先战略适用的企业有( )。
A.大批量生产的企业
B.有很强研发能力的企业
C.有较高的市场占有率和市场份额的企业
D.有很高知名度和美誉的企业
E.有能力使用先进生产设备的企业
标准答案： a, c, e
64、 在战略实施过程中，要贯彻( )基本原则，以作为实施企业战略的基本依据。
A.择优原则
B.合理性原则
C.民主协商原则
D.统一指挥原则
E.权变原则
标准答案： b, d, e
65、 公司的产权制度是以( )作为法人治理机构。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.执行机构
E.工会
标准答案： a, b, c, d
公司产权制度是原始所有权、法人产权、经营权的分离，体现在制度上就是股东会、董事会、监事会、执行机构作为法人治理机构。
66、 产品调研的内容包括( )
A.产品的概念
B.包装
C.价格
D.促销方式
E.产品定位
标准答案： a, b, c, d
最后一项属于市场调研的内容。
67、 观察法的优点主要有( )
A.直接性
B.情境性
C.及时性
D.纵贯性
E.因果性
标准答案： a, b, c, d
观察法的缺点是无法说明发生的原因和动机，即没有因果性。
68、 大批大量生产企业的期量标准有( )。
A.员工数量
B.节拍
C.流水线标准工作指示图标
D.生产周期
E.在制品定额
标准答案： b, c, e
69、 确定计算生产能力时设备的数量应包括( )。
A.正在运转的设备
B.企业备用的设备
C.正在检修、安装或准备检修的设备
D.因暂时没有任务而停用的设备
E.已报废的、不配套的、封存待调的设备
标准答案： a, c, d
不包括备用的，已报废的、不配套的、封存待调的设备。
70、 准时制采购的策略主要有( )。
A.增加供货商数量
B.大批量采购
C.合理选择供货方
D.保证采购的质量
E.可靠的送货和特色的包装要求
标准答案： d, e
准时制采购的核心就是适时适量的采购。
