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2012年经济师考试《中级工商管理》考前冲刺卷

来源:233网校 2012-10-31 10:43:00
二、多项选择题
1、
【正确答案】:BCDE
【答案解析】:本题考查设计平衡记分卡包括的层面——财务角度、顾客角度、内部经营流程、学习与成长。参见教材P7。
2、
【正确答案】:ABC
【答案解析】:本题考查经营决策的相关内容。从决策的重要性分类,与企业战略的层次相对应,经营决策可分为企业总体层、业务层和职能层经营决策,这三个层次是从高层到低层,从宏观到微观的关系,所以选项D错误。从环境因素的可控程度分类,经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。风险型决策是决策者在无法完全掌握决策必需的情报和资料时,只能根据所获得的部分信息进行判断而做出的决策,所以选项E错误。参见教材P21-22。
3、
【正确答案】:BD
【答案解析】:本题考查股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系。选项A,股东掌握着最终的控制权。选项C,监事会是由股东会(和职工)选举产生并向股东会负责;选项E,经营人员受聘于董事会。参见教材P42。
4、
【正确答案】:ACE
【答案解析】:公司股东的忠诚义务包括三方面内容:一是禁止损害公司利益;二是考虑其他股东利益,三是谨慎负责地行使股东权力及其影响力。参见教材P46
5、
【正确答案】:ABE
【答案解析】:本题考核国有独资公司的监督机构。向国有独资公司派出监事会的目的是从体制上、机制上加强对国有企业的监管,促进企业董事、高级经理人员忠实勤勉地履行职责,确保国有资产及其权益不受侵犯。参见教材P62
6、
【正确答案】:ABCD
【答案解析】:本题考查市场营销中的4P——产品、价格、渠道、促销。参见教材P66。
7、
【正确答案】:ACDE
【答案解析】:本题考查品牌战略的类型。伞形品牌战略是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。参见教材P81。
8、
【正确答案】:ABC
【答案解析】:本题考查实施单一品牌战略需要具备的条件,共三点,选项ABC正确。参见教材P82。
9、
【正确答案】:ABCE
【答案解析】:本题考查成批轮番生产企业的期量标准。选项D属于大批大量生产企业的期量标准。参见教材P97。
10、
【正确答案】:BCDE
【答案解析】:本题考查制定生产控制标准的方法——类比法、分解法、定额法、标准化法。参见教材P100。
11、
【正确答案】:AB
【答案解析】:准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。参见教材P111。
12、
【正确答案】:CDE
【答案解析】:本题考查企业物流的分类。根据物流活动主体的不同,企业物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。参见教材P119。
13、
【正确答案】:ABCE
【答案解析】:本题考查精益生产模式下推进式生产物流管理模式的特点。选项D属于推进式生产物流管理的特点。参见教材P133。
14、
【正确答案】:BCDE
【答案解析】:本题考查技术创新的特点。技术创新不是技术行为,而是一种经济行为。参见教材P149。
15、
【正确答案】:CDE
【答案解析】:本题考查技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间的关系。技术扩散是一个纯技术概念;而技术转移不仅仅包括纯技术,而且包括与技术有关的各种知识信息等,所以选项A错误。技术转让是技术转移的一种特殊形式,所以选项B错误。参见教材P165。
16、
【正确答案】:ABC
【答案解析】:本题考查委托开发技术合同中委托人的义务。选项DE是研究开发人的义务。参见教材P174。
17、
【正确答案】:ACD
【答案解析】:本题考查劳动合同中的约定条款。劳动者违反服务期约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金,违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。竞业限制期限不得超过二年。参见教材P202。
18、
【正确答案】:ADE
【答案解析】:本题考查企业不得解除劳动合同的情形。患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内的。在本单位连续工作满15年,且距法定退休年龄不足5年的。参见教材P205。
19、
【正确答案】:ADE
【答案解析】:本题考查内部报酬率的优点。内部报酬率的计算过程比较复杂。参见教材P228。
20、
【正确答案】:AE
【答案解析】:本题考查以股抵债的相关内容。子公司应将控股股东的股本冲减债权,所以总股本减少,债权减少,资产减少,负债不变,资产负债率提高(资产负债率=负债/资产×100%)。参见教材P237。
三、案例分析题
1、
<1>、
【正确答案】:BD
【答案解析】:该公司“针对不同类型人群,推出具有不同特点的产品,以满足不同消费者的需求”,这说明其实施的是差异化战略。该公司既经营房地产,又涉猎家电、建材、家居、旅游等多个领域,这说明其实施的是多元化战略。所以选BD。参见教材P15、18。
<2>、
【正确答案】:BCD
【答案解析】:本题考查战略控制的方法——杜邦分析法、平衡记分卡、利润计划轮盘。参见教材P6。
<3>、
【正确答案】:A
【答案解析】:

市场状况
方案损益值

畅销

一般

滞销

max

方案A

0

0

10

10

方案B

20

4

2

20

方案C

30

10

0

30

方案D

25

15

15

25


各方案的最大后悔值为{10,20,30,25},取其最小值min{10,20,30,25}=10,所以对应的方案A为最佳方案。选A。参见教材P29。
<4>、
【正确答案】:C
【答案解析】:当今,企业间的并购已成为企业实施横向一体化战略的主要途径。参见教材P19。
2、
<1>、
【正确答案】:C
【答案解析】:M=F×S×P=10×15×70=10500件。参见教材P89
<2>、
【正确答案】:ACD
【答案解析】:影响企业生产能力的因素主要有固定资产的数量、工作时间、生产效率。参见教材P88
<3>、
【正确答案】:D
【答案解析】:Q=F/(P-V)=5500000/(450-200)=22000(件)。参见教材P94
<4>、
【正确答案】:AB
【答案解析】:该企业采用的确定产品产量指标的方法称为盈亏平衡分析法,又称为量本利分析法或保本点法。参见教材P93
3、
<1>、
【正确答案】:A
【答案解析】:本题考查经济订购批量的计算。
参见教材P140。
<2>、
【正确答案】:C
【答案解析】:每年的订货次数=年需求量/经济订购批量=200000/5000=40次。参见教材P140。
<3>、
【正确答案】:ABD
【答案解析】:本题考查仓储管理中货物的检查内容——数量检查、质量检查、安全检查、保管条件检查等。参见教材P137。
<4>、
【正确答案】:A
【答案解析】:本题考查铁矿石的堆码方式。铁矿石采用散堆的堆码方式。参见教材P137。
4、
<1>、
【正确答案】:C
【答案解析】:该案例用到了比较法中的一一比较法,即将每个被考核者一一与其他被考核者进行比较。参见教材P189。
<2>、
【正确答案】:C
【答案解析】:孙××在一一比较法中,相对于其他四人表现都要好,他共有四个(+)。参见教材P189。
<3>、
【正确答案】:B
【答案解析】:绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商,它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。参见教材P187。
<4>、
【正确答案】:ABD
【答案解析】:本题考查绩效考核的评价主体——上级、同事、下级、本人和客户五类。参见教材P187。
5、
<1>、
【正确答案】:C
【答案解析】:个别资本成本率是企业用资费用与净筹资额的比率。参见教材P214
<2>、
【正确答案】:B
【答案解析】:发行债券的资本成本率=500000×10%×(1-25%)/500000(1-2%)=7.65%。参见教材P215
<3>、
【正确答案】:C
【答案解析】:假设每股利润无差别点为X,根据题目中的已知条件可列式子,(X-10000)(1-25%)/40000=(X-60000)(1-25%)/20000,可得X=110000。参见教材P223
<4>、
【正确答案】:CD
【答案解析】:当企业的实际EBIT大于每股利润无差异点处的息税前利润时,利用报酬固定型筹资方式筹资较为有利。反之则相反。其中负债、优先股报酬是固定的,留存收益、普通股的报酬是不固定的。参见教材P223

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