二、多项选择题
1、[答案]：ABDE
[解析]：技术创新的特点：技术创新不是技术行为，而是一种经济行为;技术创新是一项高风险活动;技术创新时间的差异性;外部性;一体化与国际化。
2、[答案]：ACDE
[解析]：知识产权具有时间性，而不是永久性。
3、[答案]：ABE
[解析]：本题考查企业外部的技术创新组织模式。选项CD属于企业内部的技术创新组织模式。
4、[答案]：ABC
[解析]：本题考查企业联盟的含义。企业联盟也称为动态联盟或虚拟企业。
5、[答案]：ABCE
[解析]：企业联盟的主要特点是：目标产品性、优势性、连续的虚拟性、组织的柔性、结构是扁平性的。
6、[答案]：BDE
[解析]：本题考查企业联盟的组织运行模式。企业联盟的组织运行模式包括星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。
7、[答案]：ABCE
[解析]：本题考查R&D人员绩效评价方法。企业管理者主要根据R&D人员的技术创新项目计划完成进度、项目完成质量、出勤率和团队协作精神等几个方面进行绩效评估。
8、[答案]：ABCE
[解析]：本题考查R&D人员绩效评价方法。企业管理者主要根据R&D人员的技术创新项目计划完成进度、项目完成质量、出勤率和团队协作精神等几个方面进行绩效评估。
9、[答案]：BDE
[解析]：本题考查R&D项目的类型。R&D项目可分为国家级R&D项目、省级R&D项目和企业级R&D项目。
10、[答案]：AD
[解析]：本题考查项目管理的特点——R&D项目管理的方式是目标管理;项目的组织通常是临时性、柔性、扁平化的组织;管理过程贯穿着系统工程的思想;管理的方法、工具和手段具有先进性和开放性，用到多学科的知识和工具。
11、[答案]：ABCD
[解析]：实施阶段管理的重点是指导、监督、预测、控制。
12、[答案]：ABC
[解析]：本题考查技术转移方式中技术帮助的优点。技术帮助的缺点有难以找到合适的专家参与、管理较为困难，所以选项DE不选。
13、[答案]：CDE
[解析]：本题考查创办新企业的优点——转化速度较快，易于成功，技术拥有单位或个人可能获取更大的收益。其缺点有风险大，难以获得风险投资，不易形成规模经济。
14、[答案]：BCDE
[解析]：影响技术转移成功的客观规律主要有技术转移的梯度最小律、信息传递律、人才载体律、适用律、引力最大律、创新发展律、风险律、保密与传播矛盾律、加速律。
15、[答案]：ACD
[解析]：国际技术贸易的内容包括专利、商标、工业产权、专有技术。
16、[答案]：ACE
[解析]：商标大体上可分为三类：制造商标、商业商标和服务商标。
17、[答案]：AB
[解析]：专利权和商标权均属工业产权。工业产权和版权合称为知识产权。
18、[答案]：ABC
[解析]：根据其授权程度大小，许可贸易可分为独占许可、排他许可、普通许可、可转让许可、互换许可五种形式。
19、[答案]：ACDE
[解析]：创新包括五种情况：①产品创新;⑦工艺创新或生产技术创新;③市场创新;④开发新的资源;⑤组织管理创新。
20、[答案]：ACDE
[解析]：技术创新是一项高风险活动。
21、[答案]：CE
[解析]：根据技术创新的对象来划分，可以将技术创新分为产品创新与工艺创新。选项CDE是根据创新模式的不同划分的。
22、[答案]：ABD
[解析]：工艺创新通常伴随着组织管理系统的重大变革，产品创新一般是独立于组织系统实施的，所以选项C错误。产品创新相对独立，工艺创新相对系统，所以选项E错误。
23、[答案]：BCD
[解析]：在六代具有代表性的创新过程模型中，技术推动、需求拉动和交互作用是最常见的、也是企业愿意采用的技术创新模式。
24、[答案]：BDE
[解析]：本题考查一体化创新过程模型的特点。选项A是系统集成和网络模型最为显著的特征。选项C是需求拉动创新过程模型的观点。
25、[答案]：CDE
[解析]：六个系统是
（1）以政府为主导的管理调控体系
（2）以企业为主体，产学研互动的技术创新体系
（3）以科研机构和大学为主体的科学创新体系
（4）以各种中介机构为纽带的科技服务体系
（5）军民结合的科技创新体系
（6）具有地域特色的区域创新体系。
26、[答案]：ABCE
[解析]：本题考查我国国家创新体系的组织安排中包括的四个基础平台。这四个基础平台包括共享的平台基础、人才基础、政策法规基础、文化基础。
27、[答案]：ABC
[解析]：本题考查直线制组织结构的优点。直线制具有变化反应慢、权力过分集中的缺点，所以选项DE不选。
28、[答案]：CDE
[解析]：选项A是事业部制的缺点，选项B是矩阵结构的缺点。
29、[答案]：ACDE
[解析]：选项B属于直线制组织结构的优点。
30、[答案]：ABCD
[解析]：技术转让合同包括专利权转让合同、专利申请权转让合同、专利实施许可转让合同、技术秘密转让合同。
